安全责任书要配套考核奖惩指标和要求,将安全生产工作列入各部门的目标管理体系和各级和的绩效考核体系()
A.领导
B.员工
C.车间
D.基地
领导员工
A.领导
B.员工
C.车间
D.基地
领导员工
A.安全负责人;
B.主要负责人;
C.技术负责人;
D.企业负责人;
A.全员安全生产责任清单
B.安全生产责任书
C.安全生产责任清单
D.安全生产奖惩细则
A.项目安全生产主要负责人
B.企业行政负责人
C.安监部主任
D.注册安全工程师
A.100
B.200
C.500
D.600
A.企业要逐级建立安全生产责任制度
B.企业内部各级、各岗位均要签订安全生产目标责任管理书
C.企业要与当地行业主管部门签订安全生产责任书
D.提高安全信用在项目招投标、资质年检中的权重
E.强化建筑市场准入管理,将安全生产条件作为一项重要的审核指标
A.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司指导、监督和 考核
B.与公司签订《过程结算专项责任书》,将责任分解落实到分公司(事业部) 管辖项目,与各管辖项目签订《过程结算专项责任书》
C.每月审核所辖项目部累计确认的进度款台账,对过程工程量确权工作滞后 项目进行专项督促
D.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作
E.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司及指导、监督和考核
A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本(方案版目标成本),原则上必须小于投资版目标成本
B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目
C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目
D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动(符合制度的调整+不符合制度的追加)
E.以成本不超支为管理要求,规范管控动作,对超支结余进行相应奖惩
A.安全环保责任书
B.安全生产责任书
C.安全环保合同书