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答案
是
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A.如果赶上了这么一场用以耀武扬威的乱子，你就甭想有鱼咬钩了
B.它的叫声顶尖锐，顶凄惨，无论多么贪睡的人都得起来看看，是不是有了黄鼠狼
C.只要发现了一点儿可吃的东西，它就召唤儿女们过来吃
D.我不仅以前讨厌母鸡，而且现在我改变了心思，我爱那孵出一群小鸡雏的母鸡
A.为保证产妇睡眠，晚上喂奶粉
B.可以给正常新生儿喂开水
C.如新生儿需要加奶，需要医生开加奶医嘱，并在病程记录中写明医学指征
D.产妇有乙肝的，不能进行母乳喂养
A.严禁医疗机构及其人员推销宣传母乳代用品
B.医院所需奶粉应从零售渠道购买，不得接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助
C.有医学指征需要加奶的新生儿，使用小杯、小碗或乳旁加奶
D.需要人工喂养的新生儿，使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院提供并管理
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的食品，从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的：“如果一个产品能够满足顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品，我们就应该生产什么样的饰品，不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑，奥美下属工作开工不足，如果增加新产品，往往能够利用闲置的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决，因为他知道速冻食品的销量不是很大，而且需要很精确的时间管理，他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)假设你是总经理，请结合波士顿矩阵分析理论，认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面，并请简述相关战略规划方案要点。
A.益生菌（鼠李糖杆菌hn001）+ 水苏糖
B.益生菌BB-12 + 乳糖酶 + zn（锌）
C.益生菌（BB-12）+ 酵素类+ 健脾类
D.益生菌（M16V+HN001）+ 水解、适度水解奶粉
