华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,于()年正式注册成立
A.1988
B.1987
C.1986
A、1988
A.1988
B.1987
C.1986
A、1988
A.公司全称:深圳绿联科技股份有限公司
B.公司全称:深圳市绿联科技有限公司
C.公司的品牌LOGO是:UGREEN绿联
D.公司是集数码配件、充电设备等产品的自主研发、设计、生产、销售于一体的国家级高新技术企业
A.有利于企业间的信息交流和合作
B.有利于共用廉价的劳动力
C.有利于资源和原料的使用
D.有利于节约土地,提高土地利用率
A.14.3万元
B.17.6万元
C.13万元
D.16万元
A.环境管理手册
B.合规性评价程序
C.法律、法规及其它要求的获取和确认程序
D.相关方管理程序
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售奥美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的饰品,不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑,奥美下属工作开工不足,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决,因为他知道速冻食品的销量不是很大,而且需要很精确的时间管理,他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料,回答下面的问题:
(1)假设你是总经理,请结合波士顿矩阵分析理论,认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面,并请简述相关战略规划方案要点。
A.A公司进口生产用设备应征收进口关税、增值税
B.A公司向温州保税区销售未经加工的保税货物应视同内销征税13万元
C.A公司从杭州综合保税区内另外一家非试点企业购买的保税货物不适用保税政策
D.A公司向杭州综合保税区内一家非试点企业销售加工后货物,适用出口退(免)税政策
A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
B.参股海城矿山机械公司
C.与南岗煤炭集团建立战略联盟
D.投资建立铁矿资源开发和生产企业