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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为项目总的角度来讲,每月的月度成本回顾汇报,项目总最关注的点是什么()

A.项目总体关键经营指标

B.招标控制情况

C.下阶段重点实施举措

D.总包预算刷新情况

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A、项目总体关键经营指标

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第1题
月度动态成本回顾中项目公司成本部的职责包括()

A.及时发现成本异常情况,在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案,报送集团审批

B.负责项目动态成本月度回顾,编制成本月报

C.月度开展项目动态成本统计分析工作,行程动态成本回顾资料,提交集团成本管理中心审核并备案

D.对项目实施成本进行动态跟踪监控,收集、整理各项成本数据,并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报

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第2题
关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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第3题
从效益-成本比率角度来讲,如果一个项目可行,则()。

A.B/C<1

B.B/C=0

C.B/C=1

D.B/C>1

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第4题
根据项目成本岗位责任考核表,施工员的职责有()。

A.每月编制一次材料复核报告

B.编制月度工具及设备计划

C.编制月度用工计划

D.编制月材料需求计划

E.开具限额领料单

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第5题
每月20-25日,根据项目专业/劳务/租赁/材料/其他需用总计划、项目生产需求等编制月度分包分供招采计划,经项目铁三角审核审批后上报公司合约法务部()
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第6题
成本巡查仅考核季度动态成本回顾,月度动态成本回顾可以不做()
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第7题
“通过月度回顾(成本管理分析月报),及时与目标成本进行对比分析找出差异,发现问题,制定纠偏措施"此项原则属于目标成本管理原则的()

A.准确严谨原则

B.事前控制原则

C.动态管理原则

D.市场导向原则

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第8题
从会计角度来讲,固定资产的计税基础=会计成本一累计折旧。()
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第9题
根据计划落实内容以及编制的依据和标准,要求我们项目单位在工程施工前就要预算出各种材料的用量及所需的费用,编制出本工程()作为整个工程所需材料的控制点,并将计划上报公司业务主管部门及公司领导进行审核、批准实施

A.《主要材料使用总计划》

B.《主要材料采购总计划》

C.《主要材料使用月度计划》

D.《主要材料采购月度计划》

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第10题
月度成本活动分析时,项目物资设备部负责提供物资实际消耗量和金额,按成本分析活动的要求填制《主材预算与消耗对比表》。《限额领料节超分析表》,工程管理部负责提供各劳务分包单位形象进度及实物工程量,项目商务合约部负责提供项目物资的总包合同收入量(预算量)、计划成本预算量(限额量)以及相应的金额()
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