一个复杂的、高价值的敏捷项胞括每四个星期与客户进行一次冲刺演示。融管理人关心项目的进展,希更频繁地更新项目状态。

A.告知执行管理层,在冲刺演示期间,让客户了解项目的状态

B.准备每周的状态报告并每周与执行管理层分享

C.告知执行管理层在项目中所遵循的敏捷原则和流程

D.要求团队每周准备并与执行管理层分享状态报告