题目内容
（请给出正确答案）
A.要求在样板房施工前20天内召开
B.主责人员为项目负责人
C.组织项目工程、区域设计管理部、精装管理部、成本管理部、招标材设部、土建总包、精装单位、门窗等分包单位
D.要求进行界面划分及交底，确定样板房实施计划，形成相关纪要备查
答案
A、要求在样板房施工前20天内召开
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B.劳动力、机械设备和材料投入计划
C.BIM等信息技术的使用
D.总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
A.售楼部、样板房工程及市政园林工程由工程管理中心评分
B.营销效果由营销中心评分
C.物业设施及服务由区域物业公司评分
D.软装品质由区域设计管理部评分
A.承包合同签订后15日内分公司商务法务部进行一级交底
B.公司合约法务部组织对合同额≥10亿的总包合同签订后7日内实施交底
C.项目部在接受一级交底后30日内，完成对项目全体管理人员的二级交底
D.项目部需对增加施工内容、合同变更改变原合同条款、履约过程中发生的新风险或争议、后期指定分包界面划分进行补充交底
A.战略性计划的实施是组织活动能力的形成和创造过程
B.战术性计划是实施则是对已经形成的能力的应用
C.二者是依据涉及时间长短及其范围的广狭的综合性程度来划分的
D.战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是战略性计划的落实
A.施工进度计划和各阶段进度的保证措施
B.劳动力、机械设备和材料投入计划
C.BIM等信息技术的使用
D.总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
E.常用施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
A.1，1
B.1，2
C.2，1
D.2，2
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
A.营销部
B.运检部
C.运检部、营销部共同
D.相关部门
