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[主观题]

A公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型茶几无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为750元/件，而变动成本为350元

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第1题

小李在一家大型家具制造企业的财务部门工作，在计算公司成本时，她所在的公司适合使用()成本模式。

A.单位

B.项目

C.混合

D.总体

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第2题

甲公司是在我国境内一家主要从事化工材料制造及研发、化学制品技术开发业务的居民企业。为了进一步拓宽海外市场，提高自身经济效益，高质量、全方位地“走出去”，甲公司于2018年1月投资成立了位于境外A国的乙公司、于2019年2月在境外B国设立了丙公司，持股比例均为100%。甲公司在填报《中国税收居民身份证明》申请表时，应该填写哪些项目()。

A.主管税务机关名称

B.申请年度

C.企业所属行业

D.实际管理机构所在地

E.企业法人姓名

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第3题

甲公司是在我国境内一家主要从事化工材料制造及研发、化学制品技术开发业务的居民企业。为了进一步拓宽海外市场，提高自身经济效益，高质量、全方位地“走出去”，甲公司于2018年1月投资成立了位于境外A国的乙公司、2019年2月投资成立了位于境外B国的丙公司，持股比例均为100%。（1）甲公司在填报《中国税收居民身份证明》申请表时，下列哪些项目是不需要填报的（）。

A.企业所在国家（地区）

B.注册登记地

C.企业所属行业

D.企业法人姓名

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第4题

伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业。该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业。从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（）。

A.新型显示技术的变化比较迅速

B.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价

C.顾客忠诚的重要性在早期不显著

D.企业的形象与声望对顾客至关重要

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第5题

乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。

A.加工场所

B.组织经验

C.品牌

D.加工设备

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第6题

位于某市的A企业是一家从事生产加工家具的国有大型企业，2017年其相关业务如下：A企业持有甲上市公司优先股，2月份因自身资金不足，通过上交所转让其持有的全部股票，转让价格为1000万元人民币。应缴纳印花税（）元。（已知：上述合同所载金额均为不含增值税金额。）。

A.100000

B.5000

C.3000

D.10000

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第7题

兆程公司是一家从事家庭视听消费类电子产品的研发、设计、制造、销售公司。公司于2005年成立，以ODM制造起步，逐步丰富产品品类，从液晶电视拓展到IoT智能终端和网络通信产品等。随着中国智能电视技术水平的提高，公司从2019年开始向全球市场进发，截至目前累积液晶电视ODM出货量排名全球第二。从密集型战略来看，兆程公司的上述战略举措属于（）。

A.产品开发战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.市场营销战略

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第8题

华兴公司是C国的一家新能源汽车制造企业，2018年华兴公司收购了U国一家新能源汽车制造公司T公司，并借此机会进军U国市场。华兴公司收购T公司所属的发展战略类型有（）

A.产品开发战略

B.相关多元化战略

C.横向一体化战略

D.市场开发战略

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第9题

正浩公司是一家汽车制造企业。近期，正浩公司高层认为汽车制造市场已接近饱和，不宜继续投资，转而投资目前火热的房地产行业。但两个行业的区别很大，正浩公司没有相关的经营经验，再加上后来国家对房地产行业进行宏观调控，导致正浩公司损失惨重，最终退出房地产市场。依据《中央企业全面风险管理指引》，正浩公司面临的风险有（）

A.法律风险

B.运营风险

C.政治风险

D.技术风险

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第10题

乾安公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。随着空调产品的逐步标准化，空调

市场呈现出激烈的竞争态势，然而乾安公司的经理人张某并没有与时俱进，仍旧是一味地求稳、不作为，最终导致该公司的业绩下滑，被另外一家空调制造企业兼并。而张某也因此在圈内成为了“名人”，声誉直线下降。结合上述信息判断，()对乾安公司经理人进行了监控。

A.经理人市场

B.产品市场

C.资本市场

D.中介机构