关于项目信息描述不正确的是()
A.项目全部业态精装修交付
B.物业公司:开发商自持物业 物业费叠拼5.5元/㎡,联排、合院7.8元/㎡
C.距离地铁站2公里,2公里内33万平米商业,6大公园环抱,三甲医院、清华附中在建
A、项目全部业态精装修交付
A.项目全部业态精装修交付
B.物业公司:开发商自持物业 物业费叠拼5.5元/㎡,联排、合院7.8元/㎡
C.距离地铁站2公里,2公里内33万平米商业,6大公园环抱,三甲医院、清华附中在建
A、项目全部业态精装修交付
A.测试遵循敏捷宣言进行,把开发作为顾客看待
B.敏捷项目的测试采用敏捷方法论
C.测试为项目组提供信息,使得项目组基于可靠的信息作出正确的决定
D.测试员保证质量
关于Revit族样板描述不正确的选项是()
A包含创建族以及Revit在项目中放置族时所需的信息
B自建族时首先需要选择合适的族样板
C族样板可以被修改
D文件扩展名为“、RFT”
A.接听过程中主动介绍:项目核心卖点、项目实时热销信息、项目实时暖场或促销活动
B.主动询问客户获知途径
C.跟客户电话沟通完毕,不必再次询问客户是否还有疑问:请问您还有什么疑问吗
D.若客户无特殊要求,必须全程使用标准普通话
A.项目营销第一负责人作为项目管控第一责任人,需做好日常风险防范及宣贯工作
B.区域营销总作为区域管控第一责任人
C.区域品牌部作为第二责任人,对区域各项目信息输出负有管控责任
D.营销总部负责对各区域培训进行验收,监督区域执行
A.BIM是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。
B.BIM具有单一工程数据源,可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题,支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享,是项目实时的共享数据平台。
C.为更好地完成项目BIM应用目标,需要先建立企业级BIM技术中心,进而组建能够应用BIM技术为项目提高工作质量和效率的项目级BIM团队,以负责BIM知识管理、标准与模板管理、项目协调、质量控制等。
D.BIM是一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据,可被建设项目各参与方普遍使用。
A.接收方案相关培训,记录研究者提出的问题
B.需要确认的信息:会议的时间,地点,所需物资
C.新人首次项目启动会提前通知主管/带教老师
D.收集相关文件
A.提高成本和工期的精确度,特别是对于应用了革新技术的项目
B.是项目交付客户前的最后一项活动
C.记录项目制造的产品或者服务的特点
D.不同于质量控制,因为范围核实关注的是项目成果的可接受性,而非成果的正确性
A.管理项目的共享资源
B.通过项目审计,监督对项目管理标准、政策、程序和模板的遵守程度
C.实现项目目标
D.协调项目之间的沟通
A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
B.绿带可以作为项目组长,负责六西格玛绿带项目
C.绿带可以作为项目组长,负责六西格玛黑带项目
D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
A.晚餐项目需要使用一定的人、财、物等资源
B.项目要提供某一个独特产品、独特服务或成果
C.项目可以没有结束时间,但一定要有开始时间
D.项目具有一次性、临时性和独特性的特点
A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目
B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目
C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目
D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目