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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

如下岗位变更后的安全管理,哪种做法是正确的()

A.员工在转岗/离职时,相关部门及时清理相关的系统账号权限

B.员工转岗后,持有与新工作岗位无关原岗位的信息

C.员工离职时,移交所有的公司信息资产,包括但不限于文件及任何含有公司信息的介质

D.离职后,把公司的技术秘密和商业秘密告诉新公司,便于新公司工作快速上手

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AC

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第1题
张某为某造纸企业复卷岗位工人,与该单位签订为期3年的劳动合同。工作一年后,该单位将其从复卷岗位调到投料工作。依据《职业病防治法》的规定,下列关于张某在劳动过程中职业病防护与管理的做法,正确的是()

A.张某因该单位未事先告知投料岗位职业危害而不服从调动,用人单位因此解除与其签订的劳动合同

B.张某因该单位投料岗位未配备职业病防护装置而不服从调动,用人单位因此解除与其签订的劳动合同

C.张某因该单位未事先告知投料岗位职业病危害,拒绝从事新岗位工作

D.张某到新岗位后,该单位保持原劳动合同,未协商变更相关条款

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第2题
以下关于项目助理岗位涉及信息安全做法正确的是()

A.因工作需要,项目助理手上会掌握较多机密信息,当外部需要时,不能直接给与,需信息安全接口人书面或TT小群同意后加密按需提供

B.本地或管理的SVN文件涉及机密文件时,应当加密存放

C.某部门同事跟我很熟,机密文件可以直接发过去

D.在项目过程中,若发现有身边的伙伴违反信息安全或存在信息安全隐患时,应及时提醒,造成影响应及时上报信息安全接口人

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第3题
如下哪个岗位是设立在数管部/软开中心,作为面向生产运行的接口,与运维中心进行对接,需要密切协同来完成生产环境准备、版本投产、应急保障、问题解决等工作()

A.变更管理岗

B.应用支持岗

C.应用测试岗

D.配置管理岗

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第4题
根据《胜利油田生产变更安全管理规定》附件7.3《胜利油田主要生产变更事项清单》中,与生产紧密相连的基层关键岗位(不涉及党群系统)人员改变的变更,属于一般变更,由申请单位(部门)负责人审批。()
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第5题
关于自助设备密码修改,如下说法正确的为()

A.自助设备开始启用时,必须首先修改初始密码,且密码须不定期更换,每月至少更换一次

B.自助设备现场运行人员岗位变更后,应及时修改自助设备密码

C.密码一旦泄露,应立即进行修改

D.每次修改自助设备密码应登记《自助设备钥匙交接及密码修改登记簿》

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第6题
根据《化工过程安全管理导则》(AQ/T 3034-2022),按专业可将变更分为总图变更、工艺技术变更、设备设施变更、仪表系统变更、公用工程变更、管理程序和制度变更、企业组织架构变更、生产组织方式变更、重要岗位的人员和职责变更、供应商变更、外部条件变更等。()
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第7题
客户在银行购买幸福人生A保单,承保时要求投被保人必须为同一人,现客户申请变更投保人为其配偶,下列哪种做法是正确的()

A.与承保规则不符,不予受理

B.正常受理,但需告诉客户可能存在银行数据与公司数据不一致的情况

C.提交事务申请至总公司申请超规则个案审批后再进行处理

D.正常受理即可

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第8题

如下哪种做法是公司《介质与信息交换管理》禁止的?()

A.将自己的刻录光驱装到公司的台式电脑上刻录光盘

B.移动介质使用完成后将介质内数据销毁

C.授权的移动介质在工作环境使用前进行杀毒

D.部门的公用移动介质借用要填写《公用移动介质使用授权登记表》

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第9题
医院管理放射工作人员的职业禁忌证时,哪些做法是正确的()

A.应把该员工调离放射岗位

B.员工不愿意调离,签署知情同意后,继续上岗

C.根据剂量监测情况和医院防护情况,再做处理

D.与职业病医生和员工沟通,对工作岗位进行重新评估

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第10题
一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后:由
于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;

(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;

(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;

(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。

在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。

甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

问题:

1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第11题
第二,坚定不移坚持安全第一中要求:持续抓好安全成果推广、安全经验分享、异常管理、变更管理、红线管理,频繁作业、高危作业、标准化作业,人员聚集区、自动化代替机械化、施工现场、干部培训、监督举报等一系列好的做法。确保决策安全()
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