题目内容
（请给出正确答案）
A.分解目前的压力，把新人和老人区分开，老人更习惯于守店，新人需要成长
B.让新人开发更多的Acl网点，发布更多分期信息，与负责门店培养客情
C.不可以指定可量化的可追踪的具体到数字的目标
D.老SA需要我们有组织有方法的对待，如何分解目标，如何督促达成，如何制定行动方案监督要求团队执行
答案
C、不可以指定可量化的可追踪的具体到数字的目标
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A.城市区金典合同指标达成100%及以上且排名前三名的团队，分别奖励团队岗位绩效工资1000元/800元/500元
B.城市区金典合同指标达成90%及以下且排名后三名的团队，分别扣除团队岗位绩效工资1000元/800元/500元
C.25-31日，金典剥离陈列打造排名前三城市区，分别奖励团队岗位绩效工资1000元/800元/500元
D.25-31日，金典剥离陈列打造排名后三城市区，分别扣除团队岗位绩效工资1000元/800元/500元
A.坚持把党的政治建设摆在首位
B.推进党建工作与中心工作深度融合
C.选好人、用好人，打造高素质专业化人才队伍
D.切实抓好宣传思想和稳定工作
A.新平台重点参考行业市场数据
B.老平台只要参考产品分析的数据
C.可以结合C端搜索，比如亚马逊 速卖通等
D.可以参考RFQ市场需求高的产品
A.各组之间是分工合作的关系
B.有艺术创作组、舞台管理组、舞台技术组三局部组成
C.成功的演出制作团队的良好合作
D.总负责人在团队中的灵魂地位是团队合作的关键
A.判断公司组织能力比较客观的裁判是管理团队自身
B.组织能力打造必须配合公司战略
C.优秀的公司往往在两三个方面展示出众所众知的组织能力
D.组织能力是整个组织所具备的能力
A.地理方志包括「地理」和「方志」两部分
B.《山海经》的地理方面可信度极高
C.《水经注》为北魏郦道元所作，为《水经》作注而成
D.《徐霞客游记》是明末徐弘祖创作并亲自整理而成
A.战略地图实施，是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程
B.企业应对战略KPI进行分解，落实责任并签订责任书
C.企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队
D.销售增长率属于财务类KPI指标
