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[单选题]

上海宏达公司总经理在本公司会见了北京伟强公司副总经理一行,这属于()接待。

A.对等规格

B.高规格

C.低规格

D.一般规格

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第1题
上海某公司总经理在本公司会见了北京某公司副总经理一行,这属于()接待。A.对等规格B.高规格C.低规

上海某公司总经理在本公司会见了北京某公司副总经理一行,这属于()接待。

A.对等规格

B.高规格

C.低规格

D.一般规格

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第2题
公司总经理是谁()

A.李李彦强

B.李云志

C.寇伟

D.赵亚楠

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第3题
某股份有限公司于2018年8月在上海证券交易所上市,公司章程对股份转让的限制未作特别规定。该公司有关人员的下列股份转让行为中,符合公司法律制度规定的是()

A.发起人王某于2019年4月转让了其所持本公司公开发行股份前已发行的股份总数的25%

B.董事郑某于2019年9月将其所持本公司全部股份800股一次性转让

C.董事张某共持有本公司股份10000股,2019年9月通过协议转让了其中的2600股

D.总经理李某于2020年1月离职,2020年3月转让了其所持本公司股份总数的25%

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第4题
总经理:根据本公司目前的实力,我主张环岛绿地和宏达小区这两项工程至少上马一个,但清河桥改造工
程不能上马。 董事长:我不同意。以下哪项;最为准确地表达了董事长实际同意的意思?

A.环岛绿地、宏达小区和清河桥改造这三个工程都上马。

B.环岛绿地、宏达小区和清河桥改造这三个工程都不上马。

C.环岛绿地和宏达小区两个工程中至多上马一个,但清河桥改造工程要上马。

D.环岛绿地和宏达小区两个工程都不上马,即使这点做不到,也要保证清河桥改造工程上马。

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第5题
翔顺龙山酒店的总经理是()

A.崔伟攀

B.崔秀山

C.李志宽

D.冯志强

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第6题
斯塔福德航空公司 斯塔福德航空公司是美国北部一个发展迅速的航空公司。然而,最近在其总部发
生了一系列的传闻:公司总经理波利想卖出自己的股票,但又想保住自己总经理的职务,这是公开的秘密了。他为公司制订了两个战略方案:一个是把航空公司的附属单位卖掉;另一个是利用现有的基础重新振兴发展。他自己曾对这两个方案的利弊进行了认真的分析,并委托副总经理本杰明提出一个参考的意见。本杰明曾为此起草了一份备忘录,随后叫秘书比利打印。比利打印完后即到职工咖啡厅去,在喝咖啡时比利碰到了另一位副总经理肯尼特,并把这一秘密告诉了他。 比利对肯尼特悄悄地说:“我得到了一个极为轰动的最新消息。他们正在准备成立另外一个航空公司。他们虽说不会裁减职工,但是,我们应该联合起来,有所准备啊。”这话又被办公室的通讯员听到了,他立即把这消息告诉他的上司巴巴拉。巴巴拉又为此事写了一个备忘录给负责人事的副总经理马丁,马丁也加入了他们的联合阵线,并认为公司应保证兑现其不裁减职工的诺言。 第二天,比利正在打印两份备忘录又被路过办公室的探听消息的人摩罗看见了。摩罗随即跑到办公室说:“我真不敢相信公司会做出这样的事来。我们要被卖给联合航空公司了,而且要大量削减职工呢!” 这消息传来传去,3天后又传回到总经理波利的耳朵里,波利也接到了许多极不友好,甚至敌意的电话和信件。人们纷纷指责他企图违背诺言而大批解散工人,有的人也表示为与别的公司联合而感到高兴,而波利则被弄得迷惑不解。 资料来源芮明杰:《管理学:现代的观点》,上海,上海人民出版社,2002。 问题:

请解释斯塔福德航空公司在私下传闻中所发生的一切。

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第7题
宏达制药有限公司由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理马明在没有
与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员,所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管何建国的强烈反对,并扬言要是非得裁员,就从他开始。何建国主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理马明陷入了困境当中。 请问: (1)该案例中总经理马明犯了什么错误? (2)请为总经理马明提出脱离困境的对策。

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第8题
公司总经理是陈伟聪()
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第9题
唯品会总部设立在()

A.上海

B.广州

C.北京

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第10题
我们公司的总经理是()

A.随冰伟

B.石五晴

C.徐洋洋

D.刁园园

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第11题
根据成本管理办法相关规定,本公司成本管理体系为()

A.在董事长领导下的分管领导负责制的成本管理体系

B.在董事长领导下的总经济师负责制的成本管理体系

C.在总经理领导下的总经济师负责制的成本管理体系

D.在公司领导下的总经济师负责制的成本管理体系

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