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[多选题]

运营商实体门店的困境有哪些()

A.坪效困境

B.人效困境

C.竞争困境

D.品类困境

E.流量困境

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ABCDE

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第1题
一家实体门店总面积240平米,营业区域面积200平米,后台办公面积40平米,月度销售额为100万,则该门店坪效为()

A.5000元/坪

B.4167元/坪

C.25000元/坪

D.10000元/坪

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第2题
现阶段,以下哪一项不是渠道运营的困境?()

A、坪效困难

B、物效困难

C、品类困难

D、忠诚困难

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第3题
如何通过促销活动有效提高经营业绩,以下五个公式解释了门店经营业绩的来源,也为门店促销管理的控制提供了思路。门店销售额=客单价×();门店销售额=坪效×();门店销售额=()×人数;门店销售额=时效×();门店销售额=()×单品数。

A.客单数;坪数;人效;时间量;品效

B.客单数;坪数;品效;时间量;人效

C.客单数;人效;坪数;时间量;品效

D.客单数;人效;品效;时间量;坪数

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第4题
店铺坪效是指,销售额/门店面积。()
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第5题
以下关于‘销售打分’的说法中正确的是()

A.销售打分就是考核坪效,因此面积较大的门店参与了也拿不到奖

B.销售打分考核门店坪效,且按面积不同分为三档进行考核

C.销售打分考核的是门店高端机占比,与门店面积无关

D.销售打分考核的是门店的‘6355’盈利模式是否健康

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第6题
以下关于坪效描述正确的有哪些()

A.坪效=销售额/店铺总面积

B.关注坪效的主要目的是希望在保证良好的额陈列的前提下,提升卖场的铺货密度或空间分配

C.坪效越高,卖场的效率也就越高,同等面积条件下实现的销售业绩也就越高

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第7题
学习源全5S的目的有哪些()

A.优化资源增值和安全健康系统

B.提升营业额

C.达到人效、坪效、物效的提升

D.成为高素质素养人才

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第8题
一个好的动线设计,能够引导客流量到店的每一个位置,确保门店的坪效和总体产出最大化,以下关于动线设计的说法不正确的是()

A.门店内的动线设计和调整,要考虑的要素包括:开放畅通、宽度适宜、避免死角、特色化区域设置、对比客户习惯

B.动线设计要考虑增加顾客在店内的逗留时间,因此路线设计上可以有重复

C.对于主副动线的宽窄,书店在实际经营中应当多次尝试,并且观察不同宽度情况下用户的反应和体验反馈

D.大多数人习惯用右手,进入店面习惯往右走,因此可以在右边的第一组货架上设置新品和VP

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第9题
零售普查的对象包括哪些()

A.公开市场零售门店

B.电商

C.二级批发商

D.行业客户

E.运营商门店

F.区域代理商

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第10题
销售坪效、租金坪效、租售比反应商户的哪些经营能力()

A.销售坪效:反映承租能力;租金坪效:反映赢利能力;租售比:反映销售能力

B.销售坪效:反映销售能力;租金坪效:反映赢利能力;租售比:反映承租能力

C.销售坪效:反映销售能力;租金坪效:反映承租能力;租售比:反映赢利能力

D.销售坪效:反映承租能力;租金坪效:反映销售能力;租售比:反映赢利能力

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第11题
关于营业额组成部分下面哪些描述正确()

A.营业额=AC*TC

B.营业额=人效*时间

C.营业额=坪效*面积

D.营业额=食材成本+毛利

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