组织学专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理好的三种重要关系包括()。
A.直线主管和参谋人员的关系
B.人力资源的规划和和战略之间的关系
C.组织集权和分权的关系
D.人员与岗位匹配的关系
E.主管与下属的授权关系
A.直线主管和参谋人员的关系
B.人力资源的规划和和战略之间的关系
C.组织集权和分权的关系
D.人员与岗位匹配的关系
E.主管与下属的授权关系
A.自收到总结报告10日内对报告进行审查,并对召回效果进行评价
B.必要时组织专家进行审查和评价
C.审查和评价结论应当以书面形式通知药品生产企业
D.经过审查和评价,认为召回彻底或需要采取更为有效措施的,要求药品生产企业重新召回或扩大召回范围
E.自收到总结报告5日内对报告进行审査和评价
A.组织战略支持者
B.人力资源管理专家
C.业务部门合作伙伴
D.员工代言人
A.专项施工方案由项目经理进行现场监督
B.地下暗挖工程的专项施工方案应组织专家进行论证
C.专项施工方案经现场监理工程师签字后即可实施
D.专项施工方案应必须由施工企业法定代表人审批
A.强调国家权力的高度集中
B.主张加强总统的行政权力
C.反对少数服从多数的原则
D.认为民主政治会提高效率
A.职业健康保护设施、工具和用品的数量不符合要求
B.职业健康保护设施、工具和用品有缺陷
C.职业健康保护设施、工具和用品老旧,但是在有效期内
D.现场有作业人员未正确佩戴劳动用品
A.评价涉及众多部门和人员,必须由企业主要负责人担任组长
B.评价工作可分为熟悉系统、确定顶上事件、定性分析3个步骤
C.可由一位专家独立承当整个HAZOP分析任务、小组评审
D.必须由一个多专业且专业纯熟的人员组成的工作小组完成参考
质量管理组织的职责()。
A.编制适合本企业的质量管理体系文件并监督体系的有效运行
B.制定企业质量方针和质量目标
C.制定质量奖惩制度,考核各部门工作质量
D.负责重大质量事故的分析和处理
A.主要负责人、分管负责人
B.分管负责人、安全部门负责人
C.分管负责人、属地负责人
D.安全部门负责人、属地负责人