题目内容
（请给出正确答案）
A.更新团队章程
B.更新相关方参与计划
C.更新沟通管理计划
D.与团队讨论必须提供的包容性
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更多“一个采用Scrum方法实施的项目已经完成了三个迭代，一名行动…”相关的问题
A.釆用预测型方法
B.釆用Scrum方法
C.带有阶段关口的多阶段方法
D.使用参考项目相同的方法
A.建立Scrum的Scrum，并定期召开会议，帮助团队消除障碍
B.专门建立一个负责质量的团队，在每次冲刺结束时测试其他团队的交付物
C.釆用频繁与持续地集成最佳实践，以获得早期的反馈和持续的学习
D.就如何集成产品对各个团队进行培训，并使用产品集成的工具
A.CV都很糟糕，需要一个实际的业绩衡量方法
B.修正成本估计已经准备好并发送给干系人
C.必须采取矫正行为以使预期的未来业绩表现与项目计划相统一
D.EAC显示了不需要范围变更完成项目所需要的额外的资金
A.在软件开发中，增加人员的方法可以缩短软件开发时间
B.向一个已经延迟的项目追加开发人员,可能使软件完成时间推迟得更晚。
C.软件设计时期的设计方案，对软件可维护性不会产生影响
D.因为当开发人员以算术级数增长时，而人员之间的通信将以几何级数增长，往往"得不偿失"。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展总体部署，采用统一的分解方案
A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
A.招标人为项目实施机构，且项目实施机构已被本级人民政府授权负责特许经营项目有关实施工作
B.项目实施方案已经编制完成
C.政府补贴资金来源已落实(如有)
D.有招标所需的技术资料
A．建立一个有效的团队
B．确定按时完成项目所需的资源
C．与CEO沟通的最佳方法
D．建立严格的项目需求
