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[单选题]

采购计划:每月()日,各事业部项目经理根据业主合同、深化清单及投标技术成本编制各项目月度采购计划,并以《请购单》的形式提交至工程中心,工程中心汇总并审核各事业部项目采购计划。《采购管理规范》

A.15

B.22

C.3

D.15

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B、22

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第1题
各事业部/市场部须于每月()日前OA提报次月学术活动资金计划

A.20

B.25

C.24

D.28

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第2题
物资月度采购计划:每月25日前,由项目物资设备部采购工程师根据《物资月度需求计划》及上月盘存情况进行编制,项目商务经理审核、审批()

A.项目经理

B.项目总工

C.安全总监

D.商务经理

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第3题
各工程维护项目每月21日将上个月全部发生的实际成本数据填报到《工程项目成本跟踪表》中,交至工程事业部(分公司)以及费控部业务人员,并确认填报的上月实际成本数据已经全部进入费用报销流程或人工费审批流程,若无按期上报,则每发生一次项目经理的季度实发绩效薪酬扣减5%;成本表填报要求每项费用清晰可查,方便核算()
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第4题
物资月度采购计划要求每月()项目物资管理部门根据月度物资需求计划结合库存实际盘点余量编制月度物资采购计划,经项目生产经理和商务经理审核、项目经理审批后,由项目物资负责人按照年度《集中采购名录》的采购管理授权权限分别报送至各集采授权执行层级单位。

A.20

B.30

C.25

D.15

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第5题
各业务单元负责每月编制()的预采购新装备计划,并发技术装备部门

A.后3月

B.当月

C.后6月

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第6题
根据公司品质提升指南, 全面推行中建八局客户服务管理系统,公司总部领导、公司总部相关部门责任人、各二级单位领导、各二级单位相关部门负责人、项目经理须在手机上安装客户端APP,各二级单位、项目客户服务管理系统负责人督导项目业主负责人安装客户服务系统APP,每月()日由业主负责人填写满意度调查

A.22-23

B.23-26

C.26-29

D.29-31

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第7题
下列说法正确的是()
A.钢筋、模板、木方、钢包木、镀锌方钢等除商砼外的主材物资批次供应计划需报分公司物资管理部门审批,由项目物资管理部门向供应商下达进场指令,其它材料由项目物资设备部向供应商下达进场指令B.当月项目生产经理审批后物资批次供应计划累计数量不得超出物资月度采购计划总量C.月度采购计划量不需进行库存平衡D.每月 25 日前(或根据物资进场安排),由项目物资设备部采购工程师依据《项目物资月度(节点)需求计划表》及月度盘点库存情况编制《项目物资月度采购计划表》,提交物资设备部经理复核,经项目生产经理、商务经理审核,项目经理批准后实施E.《项目物资月度需求计划表》经项目生产经理审核、项目经理审批后,交项目物资设备部作为当期物资采购订货的依据
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第8题
除年度、月度需求外的临时需求,各业务单位自用原料每月允许提报两次临时计划,贸易原料每日14:00前提报采购需求计划,超出部分将定期公示通报()
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第9题
采购时间节点及流程审批要求,每月的()日发起次月的月度采购计划,当月()日完成审批并转交到采购部,跟进采购部次月()日前必须100%到货,否则邮件TO薄宪丹,CC邹绍峰、赵丽梅、王志刚及相关采购经理。)

A.10/25/15

B.20 /25/10

C.15/25/15

D.15/25/5

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第10题
采购经理调查是一项月度调查,调查结果于每月()日上午9:00通过国家统计局官方网站对公众发布。现发布的制造业PMI综合指数和各分类指数均为季节调整后的数据

A.1日

B.15日

C.25日

D.30日

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第11题
项目经理制定进度计划,将所有团队成员何时能够加入项目工作考虑其中。该项目只有一台3D打印机,多项任务同时要求使用该3D打印机。项目经理应如何管理该3D打印机的可用性()

A.可按各任务准备就绪时的顺序使用打印机

B.自由浮动时间最多的任务可先使用打印机

C.将3D打印机作为一种资源纳入资源管理计划

D.考虑再多采购几台3D打印机

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