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[单选题]
校长月度提成奖金计算方法（）
A.若校区总业绩未达到月度任务40%，与提成
B.若完成月度任务75%（含）至100%（不含）之间，总业绩统提1%，同时发放奖金，数额为底薪的50%
C.若校区总业绩未达到月度任务的60%，取消次月获取奖金的权利
D.当月消课目标未达标，校长月度总提成乘以0.8系数
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A.若校区总业绩未达到月度任务40%，与提成
B.若完成月度任务75%（含）至100%（不含）之间，总业绩统提1%，同时发放奖金，数额为底薪的50%
C.若校区总业绩未达到月度任务的60%，取消次月获取奖金的权利
D.当月消课目标未达标，校长月度总提成乘以0.8系数
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A.达成门店月度毛利额目标的80%
B.达成门店月度减亏净利目标的80%
C.达成门店配送额目标的80%
D.达成门店销售额目标的80%
A.MGO奖金计入MGO招募人工资，按现行工资制度执行，与月度工资一起发放
B.以合同提交日期判定是否在激励有效天数内，以门店确认日期判定奖金的发放日期
C.MGO被招募人提成处于待发佣状态，或MGO被招募人业绩产生冻结、退单等情况，相应的MGO招募人奖金与针对性情况并行处理
D.MGO招募人单月缺勤天数≧15天的，当月MGO奖金按50%兑现
A.=IF(E2<3000,0,if(e2<5000,300,1000))
B.=if(d2>5000,1000,IF(D2=>3000,300,0))
C.=IF(E2>5000,1000,IF(E2=>3000,300,0))
D.=IF(D2<3000,0,IF(D2<5000,300,1000))
A.每月完成10个项目物业泡销
B.每月完成10个项目客户泡销
C.不低于10个项目基础信息达标
D.不低于10笔业务新增
A.教学老师：分校长60%，校区教学对接人40%
B.人事行政：分校长60%，校区人力负责人40%
C.学历教务：分校长60%，校区人力负责人40%
D.分校长：省校长100%
