题目内容
（请给出正确答案）
A.发出定期的现场项目会议邀请，以确保该团队成员在场。
B.更新项目章程，以包括该项目的新团队成员。
C.监督新团队成员的贡献，以衡量他们对项目的价值。
D.将该团队成员载入干系人登记册和沟通管理计划。
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A.开展绩效审查，并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B.让项目相关方参与，确保要求不被忽略
C.确保让销售总监批准该需求
D.在编制计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程
A.保持原始范围
B.与客户核实是否需要这些新功能
C.执行新功能，提高客户满意度
D.执行一项风险再评估，且如果没有风险暴露，则执行新功能
A.团队信任
B.范围管理规划
C.对沟通内容的详细设计
D.进度规划
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
A.对矩形形状右键拷贝样式，对圆形形状右键粘贴样式
B.选中矩形形状，点击编辑栏外观里的“创建”按钮，再选中圆形形状，应用刚刚创建好的矩形图层样式
C.选中矩形形状，菜单栏图层样式设为默认样式，然后在重新绘制一个圆形
D.以上都对
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
