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[判断题]

依据集团、分公司各项供方管理制度及相关合同要求实施供方监控工作,包含现场管控及相关资料流程等()

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第1题
零星(维修)改造工程外包管理规定完工验收:工程完工,服务中心工程部门应按招采成本管控要求,组织公司相应部门及供方,现场检查施工质量、工艺是否符合合同及相关规范标准、核对工程量,并填写《工程验收记录表》()
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第2题
关于供方的管理,以下内容正确的是()
A.供方的选择以相关制度为准,合同履行以合同约定为准B.合同约定供方使用设施管控系统的,必须严格按照FM工单作业程序执行C.设备专家统筹供方FM相关工作开展落实,应结合供方FM周期工单完成情况、设备故障情况、报事工单响应及时性等进行评估,在月评估报告中体现并占45%以上权重
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第3题
关于签证变更时效性管控要求,下列说法错误的是()

A.预估造价>100万元的现场签证以及由外判设计院负责的设计变更,项目部及区域各级审批人需在自提出事前审批之日起15日历天内完成审批工作

B.施工方按要求施工完成后,若采用线上模式,需在完工之日起15日历天内发起流程,并按要求上传相关资料,项目部、监理方、区域需在完工之日起最长时限在45日历天内完成完工确认审批

C.施工方按要求施工完成后,若采用线下模式,由施工方填写现场签证单,项目部、监理方及区域需在完工之日起最长时限在60日历天完成确认审批

D.签证变更隐蔽工程完工覆盖前,原则上施工方须通知甲方现场测量核实,并填写收方单

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第4题
在项目实施中途,采购团队必须评估一个新供应商是否合格,并协商一份更具价格竞争的合同,包含较少的延期处罚,项目经理下一步应该怎么做()

A.审查问题日志中的采购相关问题

B.定义供应商绩效处罚

C.修订采购工作说明书(SOW)

D.修改供方选择标准

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第5题
对于已根据供应商管理制度现场考察且国贸公司总经理及董事长同意引入的预付款合格供方,若合同预付款金额超过200万元,还需报董事长审核同意()
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第6题
环境负责人负责审查供方现场员工的基础资料、服装样式、仪容仪表等是否符合合,同要求,并督促供方按合同约定进行更换()
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第7题
经理部根据市场调查的具体情况及供应厂商提供的有关资料,组织相关部门对物资供方进行评定,建立合格物资供方名录,并按时复评。()
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第8题
依据《国家电网公司信息通信分公司通信工程施工安全风险分级管控实施规范》(国网信通工程〔2018〕35号),()风险施工要求按照制订的监理安全旁站计划,开展安全监理旁站工作;四级风险施工要求公司相关管理人员现场检查,项目总监、安全监理工程师现场督察。

A.四级

B.三级

C.二级

D.一级

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第9题
57现场勘察后,现场勘察记录应送交工作负责人及相关方,作为填写、签发工作票等的依据()
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第10题
“反舞弊”工作做到全员参与,全员指的是()

A.伊利集团所有在职员工及合作方(包含但不限于供应商、承包商、经销商、物流配送商等与公司存在业务往来的外部相关方)

B.伊利集团所有在职员工及合作方(包含但不限于供应商、承包商、物流配送商等与公司存在业务往来的外部相关方)

C.伊利集团所有在职员工及合作方(包含但不限于供应商、物流配送商等与公司存在业务往来的外部相关方)

D.伊利集团所有在职员工及合作方(包含但不限于物流配送商等与公司存在业务往来的外部相关方)

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