题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
部门内主管+科级、项目经理、其他员工，住宿费报销标准是按（）层级标准执行
A.爱情地产区域总
B.正式任命的其他职务人员
C.其他人员
D.副总裁及以上人员
答案
C、其他人员
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.爱情地产区域总
B.正式任命的其他职务人员
C.其他人员
D.副总裁及以上人员
答案
C、其他人员
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“部门内主管+科级、项目经理、其他员工，住宿费报销标准是按（）…”相关的问题
A.为了确保员工人身安全，夜间外出最迟24:00之前必须返回宿舍，否则视为外住
B.宿舍内不得使用高容量的电器（例如：电热丝等），一经发现处以500元以上罚款
C.请自行安排宿舍人员轮流卫生值日，保持室内干净整洁
D.不得带她人入住，如特殊情况需口头向主管申请，经同意后方可（最多可入住3天），未经许可入住的，罚款100元每天；绝对禁止带异性入住，如若发现立即开除
E.员工外住的，自下班后一切行为将与门店无关，出现任何问题均由个人自行承担
通达公司员工的绩效考评
通达公司,成立于20世纪50年代初,目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门,只有一些职能部门;总公司下有若干子公司,分别从事不同的业务。
绩效考评工作是公司重点投入的一项工作,公司的高层领导非常重视,人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前,人事部又出台当年的具体考评方案,以使考评达到可操作化程度。
公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评(范围涵盖全体员工)、向科级干部甚至全体员工征求意见(访谈)、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。
考评的内容主要包含3个方面:被考评单位的经营管理情况,包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面;被考评者的德、能、绩及管理工作情况;下一步工作打算,重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德、对于能力的定义则比较抽象。各业务部门(子公司)都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。
对中层干部的考评完成之后,公司领导在年终总结会上进行说明,并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩,但最后的结果总是不了了之,没有任何下文。
对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的;对于非业务人员的考评,无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人员来说,很难从主管处获得对自己业绩有列评估的反馈,只是到了年度奖金分配时,部门领导才会对自己的下属做一次简单排序。
试分析:
(1)绩效考评在人力资源管理中有何作用？这些作用在通达公司是否有所体现？
(2)通达公司的绩效考评存在哪些问题？如何才能克服这些问题？
