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[单选题]
在管理一个项目时，项目经理发现客户提出的一个重大变更可能影响项目进度，他应该 ()
A.与干系人讨论
B.会见团队成员
C.和施工人员就合同重新谈判
D.执行变更控制系统
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A.与干系人讨论
B.会见团队成员
C.和施工人员就合同重新谈判
D.执行变更控制系统
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A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
A.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
B.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
A.请参考需求追踪矩阵
B.修改项目范围基线
C.将变更请求上报给项目发起人
D.审查已批准的项目章程
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更换项目组成员
A.召开团队会议，确定业绩下降的根本原因
B.估计基线的影响，并提交一个变更请求
C.实施压缩技术，使项目回到正轨
D.审查资源管理计划和组织资产
A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B.审查成本估算以降低项目风险
C.要求释放管理储备金以支付额外资金
D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况
A．检查沟通系统
B．询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案
C．建议修改对客户的报告
D．让项目队伍提出替代方案
A.进行概念验证，确保修改后的设计没有问题
B.修改设计规范并将其传递给开发团队进行重新编程
C.提出更改请求并获得项目所有者的格式批准
D.将问题告知客户并遵循变更请求流程
