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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

企业技能型绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似机构，主要负责()等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。

A.审核绩效管理的政策和制度

B.绩效计划与激励计划

C.绩效评价结果与激励实施方案

D.绩效评价与激励管理报告

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第1题

薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响包括（)。

A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素

B.员工在决定是否离开一家企业时，薪酬是排在第一位的考虑因素

C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情

D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性

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第2题

绩效考核与绩效管理是一码事（）

A．错。绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段和过程；而考核绩效则是在考核周期结束时，选择相应的考核主体和考核方法，收集相关的信息，对员工完成绩效目标的情况作出考核。完整的绩效管理是计划绩效、监控绩效、考核绩效和反馈绩效构成的一个严密系统B．第十二章薪酬管理C．薪酬和报酬实际上是同一个概念D．错

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第3题

下面（）是以劳动技能等级为依据，以劳动者实际劳动质量和数量确定报酬的多元组合的薪酬制度。

A.技能型工资制

B.结构工资制

C.绩效型工资制度

D.资历型工资制

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第4题

合同履约证据管理制度应包括（)。

A.合同的归口管理、签订、审批、会签、审查、登记、备案

B.履约管理人员培训、索赔管理奖罚、绩效挂钩考核等

C.法人授权委托管理、合同专用章管理、合同履约与纠纷管理

D.过程中签证文件的分类、收集、相关文件定期统计与考核检查

E.企业人员变动

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第5题

上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议，设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。其中除（）外，其他专门委员会独立董事应占多数并担任召集人

A.审计委员会

B.提名委员会

C.薪酬与考核委员会

D.战略委员会

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第6题

在绩效管理的体系中，与组织紧密匹配的是：（)。

A.薪酬

B.企业目标

C.绩效制定

D.岗位

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第7题

薪酬管理政策主要涉及企业的（)与（)方式、企业的（)、（)和员工的薪酬水平是否保密等问题。

A.薪酬成本

B.预算控制

C.绩效考评

D.薪酬制度

E.薪酬规定

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第8题

人力资源科学管理的前提和基础是（)

A.工作分析

B.招聘考核

C.绩效管理

D.薪酬管理

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第9题

和黄公司是国内一家经营多年的广告公司。在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给和黄公司的业务增长帶来越来越大的威胁，因此公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与馈效挂钩制度，以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。公司在实施新的绩效考核制度时，应()。

A.加强协同作用

B.重新制定战略

C.根据文化进行管理

D.以企业使命为基础

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第10题

在绩效管理中，企业需要根据自身情况设计适合本组织的绩效薪酬制度，这就需要了解绩效薪酬制度的特性。下列属于绩效薪酬的基本特征的是（)。

A.与战略的一致性

B.与绩效的相关性

C.系统的完整性

D.制度的灵活性

E.对职位的针对性