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[多选题]
梳理选择对标项目的方法有（)
A.工作任务法：重点任务
B.指标对标法：主要业务指标
C.经营诊断法：短板、瓶颈、核心能力建设
D.全面降本增效法：开源、节流、竞争力提升
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B.编制技术工作计划，整体协调和推进技术工作
C.完成设计方案报批，为项目的后续工作展开打开大门
D.进行设备材料选择和询价，为编制施工方案提供必要信息
E.完成施工方案和Shop-drawings报批，为现场施工展开创造条件
A.对主要分部分项工程
B.对不同计划层的标识
C.对不同计划对象的标识
D.对不同工作的标识
E.对不同施工方法的标识
A.招标的目标
B.招标项目的范围和性质
C.招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款
D.招标文件规定的评标标准、评标方法和在评标过程中考虑的相关因素
E.投标单位的所有制形式和社会影响力
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
A.从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平
B.熟悉有关招标投标的法律法规，并具有与招标项且相关的实践经验
C.能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责
D.具有一定的组织能力
E.每年参加一定数量的评标活动
A.与项目参加者讨论对项目的满意度；
B.评估员工对不同项目的参与比率以及他们的倾向；
C.与人事部门经理讨论对项目的满意度；
D.评估让员工了解可选择的项目所采用的方法。
