承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及()承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理,这一工作是当前各企业的薄弱环节,应重点加强。
A.开工前准备、作业过程监督;
B.技术资料准备、作业过程监督;
C.开工前准备、监测过程监督;
D.技术资料准备、监测过程监督;
A.开工前准备、作业过程监督;
B.技术资料准备、作业过程监督;
C.开工前准备、监测过程监督;
D.技术资料准备、监测过程监督;
A.业主可以是政府部门、社会团体法人、国有企业、私人企业及个人
B.总承包商可分为:施工总承包商、设计和施工等全方位服务的总承包商两类
C.业主在招标文件中或开工后指定的分包商,只须与业主签订分包合同
D.供应商可以与业主直接签订供货合同
供应链管理(Supply Chain Management,SCM)是一种分散的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。()
A.要求承包商提供试验和检测成果
B.指令停止不合格设施的安装与使用
C.指示承包商对严重玩忽职守造成质量事故的责任人员退场
D.要求承包商撤换负有失察责任导致施工质量缺陷的项目经理
E.指示承包商对完建工程继续予以维护、照管和进行缺陷修复
A.供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
B.供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪,不需要进行再次询价报价的过程
C.在同步供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间
D.采购物资直接进入制造部门,减少了采购部门的库存占用和相关费用
E.进行了企业和供应商之间的外部协同,提高了供应商的应变能力
在确定建筑施工延误索赔的有效性时,最严重的风险是以下哪项内容?
A.承包商可能在工程竣工之前提交其厌恶索赔要求;
B.承包商的延误索赔要求可以包括已在工程固定价格部分得到考虑的成本;
C.承包商的延误索赔要求可以包括分包商对于其应得工程余额的估算;
D.承包商的延误索赔要求可能会低报索赔金额。
在确定施工延误索赔要求的有效性时,最严重的风险是以下哪项内容?
A.承包商的索赔要求可能在工程竣工之前提交
B.承包商的索赔要求可能包括已在工程的固定价格部分得到考虑的成本
C.承包商的索赔要求可能包括分包商对其尚未获得的余额的估算
D.承包商的索赔要求可能低报
A.业主没有按约定提供合格的可以直接施工的现场
B.业主拖延支付工程款项,影响承包商资金周转
C.业主指定的分包商未按分包合同规定完成承担的工作
D.承包商没有如约递交履约保函
此题为判断题(对,错)。