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[主观题]

当地企业进入外国市场和获得技术信息的天然渠道是()A.合资企业B.外资企业C.产品出口D.产品进口

当地企业进入外国市场和获得技术信息的天然渠道是()

A.合资企业

B.外资企业

C.产品出口

D.产品进口

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第1题
建立国际合资企业的优点主要有()。

A.利用合营对象销售网络和销售手段进入特点的地区市场

B.合营各方可以在资金、技术等方面相互补充

C.有利于获得当地的重要原料、资源或者生产基地

D.有利于合营各方吸收对方的经营管理技能

E.具有整体经营弹性

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第2题
通过到国外买壳上市,企业可以在国外筹集资金进入外国市场。()
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第3题
最适于实力不强的小企业或出口企业在最初进入外国市场时采用的目标市场策略是大量市场营销。()
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第4题
最适于实力不强的小企业或出口企业在最初进入外国市场时采用的目标市场策略是集中性营销策略。()
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第5题
最适于实力不强的小企业或出口企业在最初进入外国市场时采用的目标市场策略是无差异性营销策略。()
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第6题
一个企业在进入外国市场时,有3种进入方式可供选择:()。

A.出口、直接投资、自愿出口限制,

B.出口、间接投资、许可证,

C.出口、直接,投资、许可证。

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第7题
“上好佳”以膨化食品建立和提高知名度,并使用“上好佳”品牌进入天然薯片、龙虾片、饼干、棉花糖、软硬糖等其他休闲食品类的市场,把“上好佳”打造成为休闲食品市场的强势品牌。“上好佳”企业采用的品牌策略是()

A.统一品牌策略

B.分类品牌策略

C.多品牌策略

D.个别品牌策略

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第8题
某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位:万元)该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()

A.技术开发与研究联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

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第9题

当目标国家的政治风险较大时,企业不宜以()方式进入该国市场。

A.直接通过国外中间商出口

B.间接出口

C.许可证贸易

D.投资当地生产

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第10题
填写发票应当使用中文。但是,民族自治地区可以使用当地通用的一种文字。外商投资企业和外商企业可以使用外国文字()
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