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[判断题]

现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。()

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第1题
加强施工现场材料管理只能提高施工现场材料管理水平,并不能实现企业效益的增长。()
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第2题
在工程所在国当地采购的材料设备,其预算价格应为施丁现场交货价格。下列关于其计算公式的叙述正确

的是()

A.预算价格=市场价+运输费

B.预算价格=市场价+采购保管损耗

C.预算价格=市场价+运输费+采购保管损耗

D.预算价格=市场价+运输费+采购保管损耗+其他费用

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第3题
施工单位,过早进入现场进行施工准备可实现的好处是()。

A.提高场地利用率

B.表达较高积极性

C.防止材料发生变

D.灵活运转资金

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第4题
拌和站材料负责人掌握材料要求和质量标准,组织安排现场对原材料和混凝土生产的管理。()
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第5题
构筑物采用装配式的优点有()。

A.减少现场施工时间

B.提高工程质量

C.缩短变电站建设周期

D.大大节省材料

E.延长变电站建设周期

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第6题
材料消耗定额,是一个时期的技术、经济、管理水平的综合体现。()
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第7题
简单意义上的材料员,包括材料采购员、现场材料员两类岗位含义。其中,现场材料员从事的工作内容不包括()。

A.材料计划管理

B.材料核算管理

C.材料储备管理

D.现场材料管理

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第8题
碗扣式脚手架构件系列标准化,便于现场材料管理。此题为判断题(对,错)。
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第9题
建立施工现场管理组织,就要做到()。

A.对工人进行安全教育

B.建立现场管理制度

C.建立现场管理责任制

D.建立项目经理部

E.订购材料

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第10题
工业工程的核心是降低成本,提高()

A.利润率和技术水平

B.质量和生产率

C.技术与管理

D.安全和管理水平

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第11题
应用的意义包含A.有利于项目管理水平和效率的提高B.有利于提高信息的沟通效率C.BIM是新的管理

A.有利于项目管理水平和效率的提高

B.有利于提高信息的沟通效率

C.BIM是新的管理方法和手段

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