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[主观题]

对于经常进行新产品开发的企业,同时按产品和职能划分部门并实行双重授权的结构是最优的.最适合该

类企业的组织结构是:

A.专家官僚结构

B.机械结构

C.矩阵结构

D.核心官僚结构

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第1题
对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:

A.机械官僚式

B.专家官僚式

C.矩阵式

D.机械式

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第2题
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状况,总经理召集多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,按产品和业务范围分成多个分公司,调整后,各分公司负责人的责权统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力星,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反响不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。根据有关部门综合各方面的信息,你认为目前企业应采取什么样的营销策略?()

A.选择性渗透战路

B.进攻性策略

C.密集或渗透策略

D.双高策略

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第3题
“七分选品,三分运营”,选好适销的产品对于跨境电商零售出口来说至关重要。假如你现在是跨境电商
企业A公司的品类管理主管,公司为了拓宽产品经营品类,让你负责新产品的选择和开发工作,试阐述你选品的整体思路和基本方法?

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第4题
某企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,未形成无形资产计入当期损益的费用为100万元;形成无形资产的的研究开发费用为1000万元,假设无形资产按10年进行摊销。该企业当年此研究开发项目可以进行税前扣除()万元。

A.1650

B.150

C.200

D.300

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第5题
啤酒厂商,对于明年公司市场上销售的几款啤酒产品,首先按照新产品和老产品进行分类,老产品按产品在市场分析和历史数据的基础上进行销量预测,新产品考虑新产品的生命周期,初期投放的销售增长,新品的价格确定以及对应竞品的变化等等,在此基础上,进行新品的销量预测,这种预测销量的方法是()。

A.按产品型号预测

B.经验加专家估计

C.按照渠道通路预测

D.按销售网络预测

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第6题
新产品在完成功能结构设计后,对于非常规新产品开发,结构工程师应召集业务、工程中心、PE工程师及品质等新产品开发相关人员做产品功能结构检讨()
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第7题
能使企业有专门的常设组织负责新产品的开发工作 使新产品开发管理的专业化程度提高的新()

A.新产品委员会

B.产品经理制

C.新产品部

D.创业小组

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第8题
对于正在开发的新产品或过程,使用家族FMEA或基础FMEA方法时,团队不需识别和专注分析现有的和新的产品、过程或应用之间的差异()
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第9题
某公司拟于2007年初新建一生产车间用于某种新产品的开发,则与该投资项目有关的现金流量是()。

A.需购置新的价值为180万元的生产流水线,同时垫支30万元的营运资本

B.2004年公司曾支付6万元的咨询费聘请相关专家对该项目进行可行性论证

C.利用公司现有的厂房,如将该厂房出租可取得租金收入80万元

D.投产后每年创造销售收入65万元,发生付现成本40万元

E.新产品的销售会影响原有产品的年销售收入,使其从原来的50万元降低到40万元

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第10题
企业通过增加花色、品种、规格、型号等,向现有市场提供新产品或改进产品,这种发展新业务的方法是()。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多角化经营

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