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第1题
小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员，该寿险公司向营销员提供了两种成长路径，一种是面向销售高手的技术序列，一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场，一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径，而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心，打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。一张海报激发了小王的成长意愿，按照激励理论来看，这种激励属于()。
A.内容型激励
B.过程型激励
C.结果反馈型激励
D.主观型激励
第3题
关于绩效、激励和能力之间的关系,说法不正确的是（)。
A.若对工作毫无兴趣和关心，能力再强，绩效也不会高
B.本身能力差，绩效是不会高的
C.若能力差，但是激励水平很高，绩效也会提高
D.如个人能力高，但是团队的激励水平低，绩效也可能会很低
第6题
对于创业团队的看法，正确的有（)。
A.团队成员的贡献是互补的
B.成员间工作是互换的
C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和
D.是高层管理团队基础和最初组织形式
E.创业团队是一种特殊群体
第8题
企业技能型绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似机构，主要负责()等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。
A.审核绩效管理的政策和制度
B.绩效计划与激励计划
C.绩效评价结果与激励实施方案
D.绩效评价与激励管理报告
第10题
团队中应该怎样培养融洽的团队关系（)。
A.重视问题：问题是向导，重视问题就是寻找答案的第一步
B.批评对事不对人：公私分明，在感性中将问题最小化，结果最优化
C.互相信任：推进团队前进的潜在动力
D.赞美：理性的认可是激励的一剂良药
E.鼓励直接表达：助于培养成员的主见意识，增强自主能动性
