制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:A.没有
制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:
A. 没有考虑员工的需求。
B. 这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C. 没有指出实现目标的方法和途径。
D. 这句话与其说是目标,不如说是战略。
制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:
A. 没有考虑员工的需求。
B. 这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C. 没有指出实现目标的方法和途径。
D. 这句话与其说是目标,不如说是战略。
A.没有考虑员工的需求。
B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C.没有指出实现目标的方法和途径。
D.这句话与其说是目标,不如说是战略。
员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:
A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩
B.给予员工良好的福利待遇和职业保障
C.向员工明确组织的总目标和具体目标
D.给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效
以员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:
A. 把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩。
B. 给予员工良好的福利待遇和职业保障。
C. 向员工明确组织的总目标和具体目标。
D. 给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效。
关于目标管理的陈述不正确的是()。
A.目标管理是一个自上而下的单向过程
B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标理论设置
C.目标管理使得每一名 员工都有明确、可行的、与部门和组织l标紧密联系的目标
D.I 标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
根据弗鲁姆(V.Vroom)的期望理论(Expectancy Theory),员工激励力量的大小与目标效值有关,所以管理者制定的生产目标越高,越能调动员工的生产积极性。( )
A.激励贯穿于企业员工工作的全过程
B.激励属于员工个人目标和企业目标一致与统一
C.科学的激励需要奖励和惩罚并举
D.激励的出发点是满足组织成员的各种需求
E.信息沟通属于阶段性激励的一部分