![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
甲公司原来采用的是简单的事业部制组织结构,但是今年实施了大规模的多种经营战略,销售额大幅度提高,而公司的组织结构没有进行相应调整,造成经营失控,影响了利润的增长。根据钱德勒的组织结构服从战略理论,下列不属于造成这种现象的原因是()。
A.新、旧结构的交替有一定的时间过程
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.组织结构的变化慢于战略的变化速度
D.企业没有足够的资金支持
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.新、旧结构的交替有一定的时间过程
B.企业战略的变化快于组织结构的变化
C.组织结构的变化慢于战略的变化速度
D.企业没有足够的资金支持
A.M型企业组织结构
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.区域事业部制组织结构
A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计
B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计
C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式
D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计
A.战略业务单位组织结构
B.事业部制组织结构
C.M型企业组织结构
D.矩阵制组织结构
事业部制组织结构的优点是以下哪项?
A.命令统一,职责明确,组织稳定。
B.有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C.密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D.创新过程的信息化和网络化。
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.M型企业组织结构
下列哪种组织结构类型的稳定性较差?
A.直线职能。
B.事业部制。
C.矩阵结构。
D.网络结构。