题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
您理解的企业文化是（）
A.高层管理者的经营理念
B.企业标志、标语、纪念品、文化手册
C.企业价值观、经营理念和行为方式的总和
D.管理理念
E.管理制度
F.其它
答案
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A.高层管理者的经营理念
B.企业标志、标语、纪念品、文化手册
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A.企业愿景就是企业文化
B.企业愿景由高层管理者构思和制定
C.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
A.愿景是美好的，但如同海市蜃楼，好看却永远达不到
B.愿景就是企业的战略目标
C.愿景与使命是递进的关系，是企业肩负使命而希望达到的未来美好图景
D.愿景是企业高层管理者应该关心的，与企业员工毫无关系
A.虽然自信是感召力的基础，但作为技术人员的管理者，出于对科学与技术敬畏，管理者也可以不需要表现自信
B.既然热情是感召力的基础，既然自己性格不够热情自信，那自己就不具备感召力
C.了解自己的天赋专长，明晰的自我定位，坚定的愿景是形成感召力的重要因素
D.感召力需要传播正确的价值观，我们只需要把企业文化传播到位就可以了
A.高层管理者可以把目标向下强制推行，而不管目标如何有效执行
B.目标管理是一个静态的过程
C.目标管理是一个自上而下的官僚运动，而非全员参与
D.企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新
A.为估计商业银行在压力条件下的风险暴露提供方法
B.为商业银行提供更好的信用风险管理模型
C.提供商业银行对自身风险特征的理解
D.帮助商业银行重估模型假设
E.帮助董事会和高层管理者确定其风险偏好
A.只有高层管理者重视工作分析这项工作，公司上下各个层面的人员才有可能积极地投入到相关工作中
B.直线管理者在组织中处于中间位置，只有得到他们的配合，才能使其在工作分析中起到承上启下的作用
C.应获得工作承担者的理解
D.如果无法消除工作承担者对工作分析的顾虑，那么可以避开这个问题
A.企业高层管理人员→企业经营行为→企业经营成果→企业文化
B.企业经营行为→企业高层管理人员→企业经营成果→企业文化
C.企业经营行为→中层管理人员→高层管理人员→企业文化
D.高层管理人员→中层管理人员→企业经营成员→企业文化
A.高层管理者，对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权
B.高层管理者，是高层管理者决策的执行者
C.高层管理者，负责将组织的决策在基层落实
D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员
