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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾，这是（）组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第1题

企业组织内环境的变化，主要指人员的________、工作期望、个人价值观、组织目标、结构和权力系统等经常处于变动的状态之中。

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第2题

下列哪种组织结构类型的稳定性较差？A．直线职能。B．事业部制。C．矩阵结构。D．网络结构。

下列哪种组织结构类型的稳定性较差？

A．直线职能。

B．事业部制。

C．矩阵结构。

D．网络结构。

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第3题

关于各类组织形式优缺点的说法，错误的的是（）。

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织稳定性较差

D.矩阵组织形式的稳定性较差

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第4题

对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是:

A.机械官僚式

B.专家官僚式

C.矩阵式

D.机械式

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第5题

对于经常进行新产品开发的企业,同时按产品和职能划分部门并实行双重授权的结构是最优的.最适合该

类企业的组织结构是:

A.专家官僚结构

B.机械结构

C.矩阵结构

D.核心官僚结构

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第6题

下列关于现金流量表的表述和分析中，正确的有（）

A．现金流量表分析可以评价企业的利润质量B．出售厂房所得现金可以增加经营活动现金流入C．投资活动现金流量小于零可以解释为企业投资收益状况较差，没有取得经济效益，并导致现金的净流出或企业当期有较大的对外投资，分析人员应注意区分原因D．通过过定比趋势分析，可了解企业连续期间的现金流量变动趋势、变动方向和变动速度E．现金流量分析包括现金流入结构分析、现金流出结构分析以及现金流入流出结构分析

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第7题

电感三点式振荡电路结构简单，容易起振，但波形较差，稳定性不高。()

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第8题

推广创意具有()，需要持续关注其点击率的变动情况，经常更新推广创意。

A.生命周期

B.规律

C.稳定性

D.不确定性

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第9题

水工隧洞进口建筑物的按其布置及结构形式分为（）。其中塔式受风浪、冰、地震的影响大，稳定性相对较差，需要较长的工作桥。

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第10题

爱德华创造性的组织思想ABC公司是一家拥有30万名员工、116家分公司、年销售额高达480亿美元、业务遍

爱德华创造性的组织思想

ABC公司是一家拥有30万名员工、116家分公司、年销售额高达480亿美元、业务遍布世界各地的跨国集团公司。这家公司经常性地将业务从一个国家转换到另一个国家，而它又试图使其各项经营都能共享技术和产品。如何对此加以有效地组织？这给该公司的管理当局提出了一个有趣的挑战。ABC公司董事长爱德华较好地解决了这个问题，他大幅度地精简公司总部的职员，并推行一种两条指挥链的组织结构，使所有的员工同时接受所在国经理和所属业务经理的双重领导。

ABC公司大约有120个不同国家的经理，在其各自董事会领导下，经营着原来的国内公司。这些经理的大部门都是其所工作国家的居民。另外，ABC公司还配备了86名全球经理人员，并将他们组织到交通运输集团、过程自动化集团、环境装置集团、电子设备集团、电力事业集团、金融服务集团等6大集团之中。

爱德华认为，这种组织结构有利于高级经理利用其他国家的技术。例如一个领导ABC公司法国业务和电子设备集团的英国人亨利，使用ABC比利时公司开发的技术服务于法国公司的飞机制造，使用ABC亚洲地区的技术成功地将法国艾利斯电器公司扭亏为盈。爱德华最具有创造性的组织思想也许就是导入了双重指挥链。

ABC公司的组织结构属于何种类型？该类型的优缺点是什么？

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