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更多“供应商送货如果超过商品允收期，则必须要有采购允收函（）”相关的问题
A.仓库库管/门店收货人员 在供应商送货到达后，在系统内查询到相应采购订单（无价格），打印出来作为收货依据
B.经验收人员检验，若货物不存在质量问题，则由仓储/门店收货人员，依据实际收货情况，填写入库单
C.仓库库管/门店收货人员对验收合格的物资清点数量，并按照实际送货合格数量和价格记录在收货单上
D.原则上实收数量不可超过采购单订货数量，如果少于订货数量，则根据实际情况判断是否需要进行补货
A.国产商品遵循≤2/3保质期收货
B.进口商品遵循≤1/2保质期收货
C.生鲜蔬菜、生鲜水果、鲜活水产品无允收期要求
D.酒精含量大于10%的酒无收货保质期要求
A.物料编码
B.物料名称
C.送货数量
D.采购订单号码
A.类物料资:品种少，占资料金多，是管理的重点，必须计算每个物料的订货量，尽快缩短供应商隔期送货，选择最优的订购批量力求收库存压缩最低楼上水平
B.类物料:品种繁多，占用资金小，可以适应集中大量订货，以简化订购工作，节省订购费用，力求简便宜行，以提高管理效率
C.类物料:品种繁多，占用资金大，可以适应集中大量订货，以简化订购工作，节省订购费用，以提高管理效率
D.类物料:物料的重要程度及管理要求介于A/C两类之间
某零售商刚刚安装了电子数据交换器(EDI)以便向主要供应商发出采购订单。它有一个“已批准供应商”的数据库。新供应商只有经过采购部经理和营销总裁的彻底审查之后才能加入该数据库。只有采购代理有权发出采购订单，而且采购订单中特定商品的采购量不能超过由市场部经理制定的预算数量。 所有采购的商品都被运送到配送中心，在那里商品经电子扫描进入计算机系统，所有新收到的商品必须与采购订单相对应，否则不予接收。公司不使用预先编号的收货单，但是所有的收货都要与采购订单相核对，根据采购订单制作价格标签，而且从电子扫描生成的验收报告中可以看出采购数量。制作的价格标签的数目与验收的商品数目相等。 供应商向零售商开出发票，这些发票被输入系统。计算机软件自动核对供应商发票、采购订单以及验收报告。如果这三者之间的差异在0.5%以内，计算机程序就为这些采购业务安排一个能取得采购折扣的时间来付款。支票是通过现金支出程序来生成自动签发和邮寄。如果三个文件之间有不符之处，系统就会打印出一份报告并传递给应付账款部门以备调查。为确认过去几年来为特定生产线的采购加以限制的控制程序是否有效，最恰当的审计程序是：
A.使用通用审计软件生成一份按商品类别列示的采购清单，将清单上的数量与市场部经理批准的数量进行比较。
B.向控制采购业务的程序中输入测试数据(这些数据值都超过批准采购量)，审查计算机的输出结果
C.运用平行模拟技术计算应批准的采购数量，并与实际采购量相比较。
D.实施“抽点”(snapshot)审计法，将已选经济业务加标记，并按照采购代理商分类打印出清单.
