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科宁是美国一家创建最早的公司,主要经营玻璃制品。1880年,科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁
请问:1.什么是战略决策和战术决策?
2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。
3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。
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请问:1.什么是战略决策和战术决策?
2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。
3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。
A.国际战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.跨国战略
A.总体战略
B.市场战略
C.职能战略
D.业务单位战略
A.变高。
B.变低。
C.无法确定。
D.不变。
A.不变。
B.无法确定。
C.变低。
D.变高。
A.A.变低
B.B.变高
C.C.不变
D.D.无法确定
A.南部地区是美国工业发展最早的地区
B.西部地区工业主要集中在太平洋沿岸狭长地带
C.东北部是美国钢铁、汽车、化学等工业分布集中的地区
D.位于旧金山东南的硅谷,是美国电子工业发达的地区
A.呼吸频率≥30次/min
B.多肺段浸润
C.意识模糊/定向障碍
D.有创性机械通气
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?