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[多选题]

美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型,用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因,其中决定其产业竞争力的要素有()等

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业

D.企业战略、产业结构和同业竞争

E.政府要素

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第1题
市场细分的概念是美国市场营销学家()提出的。

A.迈克尔•波特

B.麦卡西

C.菲利普•科特勒

D.温德•史密斯

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第2题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
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第3题
提出战略三部曲的美国管理学家是()。

A.科特

B.波特

C.戴明

D.彼得斯

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第4题
在迈克尔·波特的钻石模型中,()是因为企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。

A.生产要素

B.需求状况

C.相关产业和支持产业表现

D.企业的策略、结构和同业竞争

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第5题
五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第6题
提出“组织结构服从战略”理论的管理学家是()。

A.波特

B.鲍莫尔

C.明茨伯格

D.艾尔弗雷德•钱德勒

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第7题
关于“企业价值链”,以下表述正确的选项是:()。

A.将企业价值活动分为根本活动(主体活动)和支持活动(辅助活动)两大类

B.其根本活动(主体活动)是指生产经营的实质性工作,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动

C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等

D.是美国战略管理学家波特(Porter)1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架

E.其根本活动(主体活动)是指生产经营的实质性工作,一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动

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第8题
著名管理学家()提出了价值链模型,认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动,企业所创造的价值增值如果超过了成本,便有盈利,如果超过竞争对手的话,便拥有了更多的竞争优势。

A.德鲁克

B.巴纳德

C.波特

D.梅奥

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第9题
迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析()。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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第10题
美国著名的创业学家蒂蒙斯教授在其“创业过程模型”中提出,创业过程是商业机会、创业者和()三个要素互相匹配和平衡的结果。

A.环境资源

B.资源

C.要素资源

D.市场资源

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第11题
()在二十世纪七十年代提出企业战略的产业环境分析视角。

A.彼得·德鲁克

B.迈克尔·波特

C.安德鲁斯

D.安索夫

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