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[主观题]

PMC模式中,业主承担主要的项目管理工作,PMC承包商进行协调。()

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第1题
主要用于大型项目或大型复杂项目,特别是在业主的管理能力不强情况下的管理模式是()

A.PMC模式

B.PM模式

C.代建制模式

D.EPC模式

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第2题
PMC模式中项目管理总承包单位除完成PMC模式下应履行总承包职责外,还要履行()。

A.业主职责

B.采购职责

C.总承包职责

D.劳动合同

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第3题
PMC模式是管理类总承包的高端产品,合同地位更高,和业主结合的更加紧密,其承担的管理责任更多。()
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第4题
PMC模式主要特点()。

A.提高项目管理水平

B.减轻协调工作量

C.代业主管理设计

D.有利于工程质量与安全

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第5题
一般PMC项目管理单位对工程的质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案等全面管理、控制、实施、协调,向业主负总责,PMC项目管理总承包单位按规定通过公开招标选择有专业资质的承建单位来承担项目的具体建设工作。[单选题]*
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第6题
PMC模式的优势()。

A.提高项目管理水平,解决项目业主人才不足、建后人员安置困难问题

B.大幅地减轻业主管理和协调工作量

C.有利于工程质量与安全,减轻业主单位风险

D.代业主管理设计、监理,解决设计、监理、施工脱节问题

E.有利于投资控制

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第7题
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的选项是()。

A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承当工程的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程本钱,节省工程投资,带来合理利润

B.EPC工程总承包将工程的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的工程管理经历缺乏以担当该工程的管理工作的工程中使用

D.以上三项都不正确

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第8题
以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是()
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程成本,节省工程投资,带来合理利润B.PC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D.以上三项都不正确
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第9题
PMC有别于传统项目指挥部的特点在于,PMC与业主是建立在商务合同之上,PMC承包商履行的是信托责任义务,调遣更加灵活,业主能短期内从有经验的承包商中获得具备专业能力和丰富经验的项目管理团队。()
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第10题
某工程业主投资建立一个大型石油化工工程,打算采纳工程治理承包(PMC)模式。以下工作安排中,正确的选项是()。

A.工程业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人

B.工程业主在设计阶段选择确定工程治理承包单位

C.工程治理承包单位与工程业主签订工程治理承包合同

D.工程治理承包单位选择的施工承包人与工程业主签订施工承包合同

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