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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

由()对工程洽商变更内容进行审批,明确意见。

A.专业工程师

B.项目商务经理

C.项目总工

D.项目经理

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第1题
施工组织设计或方案分级编制的具体内容,编制和审批的时限、权限等具体规定有()。

A.施工组织设计(方案)必须有针对工程危险源而编制的安全技术措施。

B.安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制订。

C.对工程中各种危险源制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。

D.组织设计(方案)审核和审批人应有明确意见并签名,职能部门盖章。

E.经过批准的施工组织设计(方案),不准随意变更修改。确因客观原因需修改时,应按原审核、审查的分工与程序办理。

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第2题
工程部移交档案室的竣工资料涵盖但不限于:开工令、开工报告、中标通知书、合同、延期申请表、品牌变更说明、洽商记录表、扣款单、重要往来公函、图纸会审纪录、施工图审查报告(包括消防审查)、工程定位测量及复核记录、竣工验收证明书、竣工资料移交清单等。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
下列选项中不属于工程技术资料的是()

A.技术交底

B.竣工报告

C.图纸会审记录

D.施工日志

E.设计洽商、变更记录

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第4题
变更管理主要包括以下()等多个方面。
变更管理主要包括以下()等多个方面。

A.明确变更的内容

B.对由于变更可能导致的安全、环境与健康风险作出记录并进行评价

C.根据评价结果,制定风险削减措施

D.将变更的内容,及时传达到相关方,并对员工进行培训

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第5题
项目经理的上一个项目曾在范围管理方面遇到麻烦,发起人疲于审批范围变更,而范围变更进而又引发了一系列严重的问题。在总结了这个教训之后,项目经理在本项目上应该怎么做()

A.建议发起人保留对范围变更的审批权力

B.建议由自己和发起人共同对范围变更进行审批

C.建议发起人授权变更控制委员会对范围变更进行审批

D.建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批

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第6题
项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录指的是()。

A.施工组织设计文件

B.设计变更文件

C.施工日志记录文件

D.工程洽商记录文件

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第7题
夜景照明工程技术资料的验收包括()。
夜景照明工程技术资料的验收包括()。

A . 材料、设备合格证或质量证明材料

B . 施工质量检验评定,隐蔽工程项目验收资料

C . 试运行记录,接地电阻及绝缘摇测电阻记录

D . 技术洽商,变更记录

E . 施工技术文件,含组织设计、方案、交底、施工日志等

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第8题
工程洽商一般是由于施工图差错或图纸深度不足所致,通常情况由设计单位提出。()
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第9题
办理动土作业许可证时,项目负责人须组织作业区域相关水、电、汽、工艺、设备、消防、安全、工程等部门会签,由()对《动土作业许可证》进行审核并审批。

A.作业所在区域负责人

B.项目负责人

C.综合管理部

D.HSE部

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第10题
以下关于商户日常管理有关描述正确的是()。
以下关于商户日常管理有关描述正确的是()。

A.收单行对新发展的特约商户,应确保前三个月每月至少巡检一次

B.收单行每次完成对商户相关人员的业务培训后,应对培训情况登记并填写《特约商户培训表》,由商户签字确认后归入商户准入档案管理

C.收单行受理特约商户申请资料变更的,应根据其变更内容履行相应的审核、审批手续

D.特约商户使用个人结算账户作为商户结算账户的,收单行应将受理信用卡的功能予以关闭

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第11题
因操作原因对原设计进行改动的以及因技术改造提出的变更,由()制定变更实施方案,方案内容应包括变更的类型、目的、实施计划、负责人、费用预算、操作注意事项以及可能带来的HSE影响。

A.项目负责人

B.提出人

C.HSE工程师

D.制造部品管

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