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关于项目管理计划的抽述,不正确的是()
A.项目管理计创是开项目管理其他规划过程的成界基础上预订的
B.项目管理计划确定项目的执行监控和收尾方式
C.项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划
D.项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划
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A.项目管理计创是开项目管理其他规划过程的成界基础上预订的
B.项目管理计划确定项目的执行监控和收尾方式
C.项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划
D.项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划
A.项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段
B.项目论证对技术进行分析,分析技术是否先进适用
C.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据,是编制计划的依据
D.项目论证是确定项目是否实施的依据
A.规划项目库
B.前期工作计划
C.储备项目库
D.综合计划
A.工程技术资料应随工程进度及时整理,认真填写,字迹清楚,项目齐全,记录准确,完整真实
B.工程技术资料中,应由各岗位责任人签认的,且必须由本人签字,不得盖图章或由他人代签
C.不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件资料,不得弄虚作假,玩忽职守而造成文件不符合真实情况
D.工程竣工及文件组卷成册后,必须由项目负责人签字并加盖项目公章
A.ERP是“企业资源计划”的简称
B.ERP系统是信息技术和先进管理思想的结合体
C.ERP系统还不能实现应用间的协同工作
D.ERP系统为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
A.为保证项目预算的准确,项目实施人员不应参与预算的制订
B.在实施项目的过程中,可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标
C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的
D.若项目时间跨度大,制订预算时应考虑物价上涨的因素
E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
A.要阐明预期的结果和非预期的结果
B.能够及时发现问题、总结经验、提出建议
C.评价是相对独立的部分,不应融入管理和决策活动中
D.评价应该贯穿于规划、计划、预算、实施和结果报告全过程中
A.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算
B.只有通过正式的变更控制程序才能变更
C.成本基准之上增加应急储备得到项目预算
D.成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。
A.管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类
B.管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新
C.激励,指从指挥职能独立出来的,激发动机与调动下属和员工积极性的职能
D.组织,指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法,完成组织活动任务的过程