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[单选题]

项目管理成功的标准是()。

A.利益相关方满意

B.质量最好

C.时间最短

D.费用最低

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第1题
风险投资对创业项目的评价标准是:()。

A.产品(服务)成熟程度

B.较强的管理团队和进入行业的时机

C.成功关键要素的稳定性

D.培训能力、领先时间、竞争态势和产品范围

E.模仿者进入市场及行业相关知识技能

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第2题
松鼠公司在评估战略备选方案时统筹考虑了股东、社区、政府等多个利益相关者的想法,试图找到符合各利益相关者期望的战略。松鼠公司评估战略备选方案使用的标准是()。

A.外部性标准

B.可行性标准

C.可接受性标准

D.适宜性标准

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第3题
《国家电网公司变电检测管理规定》规定,协助制定公司变电设备检测相关制度、标准是国网设备状态评价中心的职责。()
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第4题
下列哪个是大多数项目生命周期所共有的特点?

A.成本和资源投入开始低,在实施中开始升高,在接近项目完成时迅速下降

B.项目成功完成的概率在项目开始时最高

C.利益相关者在项目结束时对项目的产品有着最多的影响

D.风险和不确定性在项目开始时最低

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第5题
领导成功的标准是“成事、立制、育人”。()
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第6题
引种成功的标准是不降低树种原有经济价值。()
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第7题
BI成功的标准是()

BI成功的标准是()。

A) 方便部署,方便使用

B) 适应不断变化的业务需要

C) 规划大数据处理量和大用户量

D) 信息交付快速、个性化

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第8题
现代项目管理的目标包括()。

A.时间

B.成本

C.质量

D.环保

E.利益相关方满意度

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第9题
项目管理是指在项目活动中,运用专门的知识、技能、工具和技术,使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。()
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第10题
现代项目管理的目标具有()几个要素。

A.时间

B.费用

C.成果质量

D.资源的最大开发度

E.利益相关方的满意度

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第11题
项目范围管理在项目管理中的作用是()。

A.有助于清楚地分派任务

B.确定进度、成本测量和控制的基准

C.为组织选择和启动项目提供决策

D.为项目实施提供范围框架

E.为管理利益相关者提供依据

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