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项目监理机构中管理跨度的确定应考虑(),并按监理工作实际需要确定。
A.监理人员的素质
B.监理工作流程
C.监理业务的标准化程度
D.规章制度的建立健全情况
E.管理活动的复杂性和相似性
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A.监理人员的素质
B.监理工作流程
C.监理业务的标准化程度
D.规章制度的建立健全情况
E.管理活动的复杂性和相似性
A.物业管理属微利性服务行业,物业服务费的测算和物业管理的运作应收支平衡、略有结余
B.物业服务费测算编制应当区分不同物业的性质和特点,并考虑其实行的是政府指导价还是市场调节价
C.物业服务企业为该项目管理投入的固定资产折旧和物业管理项目机构用物业服务费购置的固定资产折旧,这两部分均不应纳入到物业服务费的测算中
D.物业服务费的测算编制应根据物业服务的项目、内容和要求,科学测算确定物业服务成本
A.建设单位及监理合同要求
B.工程技术复杂程度
C.施工单位人员配置
D.当地建设行政主管部门规定要求
E.监理人员的专业技术水平、资格与资历、工作经验、身体素质。
A.加强与建设单位领导及驻场代表的联系
B.掌握建设单位的建设意图和对监理机构的工作要求
C.建设单位工作指令、设计变更、图纸等信息传递应通过监理机构传达、发放
D.坚持立场和原则
A.组织结构
B.人员分工
C.监理依据
D.工作目标
在建立项目监理机构的步骤中,第一步工作是()。
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.制定工作流程和信息流程
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械
A.施工单位违反工程建设强制性标准的
B.施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的
C.施工单位在施工过程中出现不符合工程建设标准或合同约定的
D.施工单位的施工存在重大质量、安全事故隐患的