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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目管理目标责任书由（）协商制订。

A.项目经理

B.法定代表人

C.企业总经理

D.企业董事长

E.主管生产经营的副总经理

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第1题

项目管理目标责任书应在项目实施前，由（）制定

A.企业法定代表人

B.项目管理机构负责人

C.企业法定代表人授权的技术人员

D.企业法定代表人与项目管理机构负责人协商制定

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第2题

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权入与项目经理协商制定。

A.企业总经理

B.企业法定代表入

C.主管生产经营的副经理

D.企业董事长

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第3题

项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权入与项目经理协商制定。

A.主管生产经营的副经理

B.企业法定代表入

C.企业总经理

D.企业董事长

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第4题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）中涉及项目经理的条款，符合规定的有（）

A.紧急情况，项目经理确保安全，可以先停工，24小时内书面报告总监或发包人

B.承包人更换项目经理，提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

C.发包人要求更换项目经理，接到通知内14天内改进，第二次接到更换通知14天内更换

D.授权下属履行职责，提前7天书面通知监理下属姓名和权限，并征得发包人书面同意

E.项目管理目标责任书在项目实施之后，由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

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第5题

工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”中的责任目标。（)

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第6题

施工项目管理目标责任书的核心作用是()。

A.明确项目经理的职责

B.实现施工项目管理目标

C.明确项目管理中的奖惩机制

D.组建项目经理部

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第7题

施工项目管理目标责任书的核心作用是()。

A.明确项目管理中的奖惩机制

B.组建项目经理部

C.实现施工项目管理目标

D.明确项目经理的职责

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第8题

项目管理目标责任书的制定依据有（)。

A.项目合同文件

B.组织管理制度

C.项目管理规划大纲

D.项目特点和实施条件与环境

E.项目管理实施目标

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第9题

对施工项目管理目标，组织，内容，方法，步骤，重点进行预测和决策，做出具体安排的文件是()。

A.施工项目目标责任书

B.施工项目管理规划

C.项目承包合同文件

D.项目监理规划

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第10题

在建设工程项目管理的程序中，若项目部解体，在保修期满前企业管理层应根据（)的约定进行项目回访保修。

A.工程质量保修书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规则

D.项目管理目标负责书

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第11题

对应工期长于一年的项目，为推动项目积极落实公司各项规章制度，在签订项目管理责任状后，还需分年度签订()

A.年度绩效考核责任书

B.年度分解指标

C.年度上缴费用指标

D.年度工作目标责任书

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