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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

层级制组织架构的缺点为()。①机构臃肿②人浮于事③管理成本高④管理效率低。

A.①②③④

B.②③

C.①②

D.③④

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第1题
层级制组织架构的优点是()。

①结构严谨②等级森严③分工明确④信息传递速度快。

A.①②③

B.②③

C.①②④

D.①③④

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第2题
在现在税收管理实践中,税收管理组织架构主要有三种类型应是()。

①层级制的税收管理组织构架②扁平化的税收管理组织架构③层级制下扁平化的税收管理组织构架④扁平化下层机制的税收管理组织构架。

A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

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第3题
层级制下扁平化的税收管理组织构架的特点为()。

①这些国家的税收管理机构都是层机制的,但是他们的管理层级比较少②他们的管理层级比较少,一般不超过三个层级③除了中央级之外,每个层级都是一个扁平化、实体化的征管机构④没有所谓的省一级、区一级、县一级税务机构的概念,国家的税务机构仅此一级。

A.①②

B.②③④

C.①②③

D.①③④

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第4题
以下为民航安检业务管理手册的有()。

A.民航安检工作任务和职责

B.民航安检工作依据和标准目录体系

C.民航安检机构组织架构及分工情况

D.民航安检勤务组织管理制度、工作标准和操作规范

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第5题
按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同,可将领导体制划分为()和职能制。

A.层级制

B.目标制

C.责任制

D.法制

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第6题
MCN机构直播团队的组织架构包括(),以及运营团队等。

A.星探/招募

B.直播部

C.招商部

D.供应链团队

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第7题
企业之间的竞争,归根到底是它们的经理和组织之间的竞争。一家公司的成功,主要决定于其()。

A.产品质量

B.服务质量

C.管理层级制的质量

D.客户消费水平高低

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第8题
云空间是基于政府、企业内部组织架构,便于内部机构群组共享的云盘存储空间。()

A.正确

B.错误

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第9题
各国税收管理组织架构的发展趋势应为()。

①区域性税收机构的设置不受行政区域的限制②围绕纳税人需求设置并合并税务部门内设机构③设置专门的税务司法或准司法机构④注重税务机构职能的分离和制约。

A.①②③

B.②③

C.①②③④

D.③④

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第10题
《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》所称组织架构,是指企业按照国家有关法律法规、()会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

A.监事会

B.董事会

C.股东(大)

D.经理

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第11题
事业部制组织结构的缺点之一是()。

A.管理无专业分工,各级管理者必须是全能管理者

B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制

C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥,形成了多头领导

D.由于机构重复造成,管理人员的浪费

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