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在投资项目的实施阶段,项目管理的主要工作内容不包括()。
A.项目规划
B.项目勘查设计管理
C.项目的合同管理
D.项目的实施管理
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A.项目规划
B.项目勘查设计管理
C.项目的合同管理
D.项目的实施管理
A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
C.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
A.前期工作阶段代理
B.建设实施阶段代理
C.工程项目竣工后代建管理
D.监理
A.决策、准备、实施、运行
B.决策、风险、实施、运行
C.准备、实施、运行、风险
D.决策、准备、风险、运行
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
(1)、项目经理在项目初期就制定项目时间表,主要体现了项目范围中的()要素。
A、项目关系人
B、项目时间
C、项目参与人
D、项目所需资源
(2)、在朝阳公司,项目经理在初期要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险,风险分析属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目启动
B、项目计划制订
C、项目可行性分析
D、项目收尾
(4)、位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告,并通过数据汇总与分析,计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况,然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目的监督和控制
B、项目计划制订
C、项目启动
D、项目收尾
(5)、朝阳公司已逐步建立起自己的项目管理体系,在项目的收尾阶段需要撰写()。
A、任务说明书
B、项目企划书
C、项目总结报告
D、职位描述书
A.投拓阶段现场踏勘工作是投资部门的工作,设计部无权干涉
B.强排阶段风险排查清单不但要摸清楚现场实际表象情况,还要尽可能调查清
C.一般地,有了紧邻项目的详堪报告,就可以不用调查项目的地下情况了
D.风险排查清单中的内容填写不能简单地理解为按照每一个问题点销项,而应该图文结合反映真实情况
A.风险管理已经在项目的整个生命周期中实施
B.确定项目被管理好,风险被控制
C.协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化
D.确保被识别的和相当有威胁的每一个风险都有计算出的预期值