做任何管理行为之前,你认为应该()
A.要了解状况,以界定问题
B.要预见目标,以分析问题
C.要做出决策,以解决问题
D.要反思成果,以修正问题
D、要反思成果,以修正问题
A.要了解状况,以界定问题
B.要预见目标,以分析问题
C.要做出决策,以解决问题
D.要反思成果,以修正问题
D、要反思成果,以修正问题
A.你做那件事情的时候真是个好孩子!
B.哇,你完全按照我的要求做了那几件事情!
C.哇,你完全按照我的要求做了那几件事情,你之前为什么不这样做呢?
D.你能这样做真是太让我高兴了!
A.A.应该这样做,省好多钱呢
B.B.不应该这样做,这种‘捡尸’行为是严重违规的
A.我不认为这是一个好主意,这样会使酵母受迫,并且会影响发酵
B.我认为你的建议很好,但是我们应该确保在发酵之前释放掉压力
C.让我研究一下这个技术,因为我们从前从未在这家酿酒厂使用过这个工艺
A.接受这项审计业务,立即开始工作
B.同你之前的上司讨论针对这项审计的要求
C.建议这项审计由另一位内部审计人员来实施
D.帮助编制一份审计方案,但建议对之前财务部同事的访谈应由其他审计人员来实施
A.等待,直到最后时刻再这样做
B.向客户素要一份意向书
C.向管理层解释在此时这样做不合适
D.只开始收集个人简历,但不做出任何资金承诺
A.分析所需纠正措施的影响并将其记录在问题日志中
B.与项目相关方重新谈判需求,并更新项目管理计划
C.检查经验教训并识别减轻策略
D.审查项目管理计划并检查质量要求
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响,并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更
A.赵庆的行为违反了坚持准则的会计职业道德要求
B.赵庆的行为违反了客观公正的会计职业道德要求
C.赵庆的行为违反了参与管理的会计职业道德要求
D.赵庆的行为违反了强化服务的会计职业道德要求
A.老板肯定有他的考虑,Andy可以继续深挖老板背后的洞察
B.继续深挖多功能厨房小家电的品类,可能是之前分析得不到位
C.找相应的数据支撑自己的观点,为什么不做多功能厨房小家电,并列出哪些方向更适合我们
D.直接和老板说出自己的观点,分析为什么做厨房小家电没有机会
A.忽略文化差异
B.制订一个适用于所有成员的行为标准指导方针
C.鼓励成员尊重文化差异
D.给他们讲解你本国的文化,让他们适应你公司的政策