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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目交楼联合验收通过之后，通过增加交付前“（）”机制，制定高标准的交付体验要求，高标准的交付后维修及客户关系维护管理，以达到（）的目的

A.交付状态评定、完美交楼

B.完美交楼、交付状态评定

C.联合验收、完美交楼

D.完美交楼、联合验收

答案

A、交付状态评定、完美交楼

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第1题

项目联合验收目的（）

A.完美交楼

B.确保项目完美交楼

C.规避项目交付中的客户投诉

D.确保项目完美交楼，规避项目交付中的客户投诉

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第2题

联合验收通过评判标准：《项目交付联合验收评价表》联合验收小组综合得分低于，评定为不通过验收（）

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第3题

项目交楼前联合验收结果为“不合格”，且在交楼之日未完成整改的，最终由（）判断是否继续交楼，并承担相关责任

A.区域总裁

B.项目总经理

C.区域设计工程负责人

D.集团总裁

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第4题

公司综合办考核项目人员撤离时间是在（）

A.区域综检合格时间后三个月

B.公司综检合格时间后三个月

C.实际交楼日期时间后三个月

D.甲方联合验收通过后三个月

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第5题

交楼联合验收进入黑色预警，项目第一负责人月度工资的（）

A.10%

B.20%

C.15%

D.50%

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第6题

交付联合验收前（）天，区域工程管理部牵头成立项目交楼前联合验收工作小组，并向各参与部门发出《交付联合验收预审表》

A.5天

B.7天

C.10天

D.15天

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第7题

项目以交楼分期为单位进行填报，包含以下那几个阶段（）

A.1、基础及地下室阶段

B.2、主体结构阶段

C.3、装饰及外立面阶段

D.4、室外工程阶段

E.5、竣工验收阶段

F.6、交付客户阶段

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第8题

里程碑、主项计划编制错误的事（）

A.新项目：土地获取前15天内完成编制

B.旧项目新批次：开工前15天内完成

C.取得合法合规开工凭证后方能开工

D.竣工验收及备案不晚于交楼联合验收前3个月

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第9题

承接查验需要在里程碑交楼联合验收前（）日开始实施

A.30

B.50

C.40

D.60

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第10题

下列关于2020年费用额度标准，表述正确的是（）

A.2020年新获取项目，可增加费用额度20万元

B.在建面积结束时间按交楼联合验收时间延后两个月计算

C.当月在建面积大于60万平，每月业务费额度标准7万元

D.业务费额度不含双节费用

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第11题

以下哪项节点逾期30天，城市公司运营总、区域公司运营总需到总部进行述职（）

A.示范区开放

B.楼栋施工完成正负零

C.主体验收通过

D.脚手架拆除完成

E.交付

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