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[单选题]

确定测试计划是在()阶段制定的

A.总体设计

B.详细设计

C.编码

D.测试

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第1题
在软件开发的V模型中,应该在什么阶段制定系统测试计划?

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第2题
在审计业务的计划阶段制定流程图的目的是什么?A.评估某项活动中内部控制措施的有效性。B.记录对公

在审计业务的计划阶段制定流程图的目的是什么?

A.评估某项活动中内部控制措施的有效性。

B.记录对公司内部控制框架的理解情况。

C.开展内部控制测试。

D.评估内部控制风险。

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第3题
在审计项目质量控制中,对于由助理人员所完成的工作,应当由具有同等或较高技能的人员进复核,其中督导人员的复核涉及到()方面

A.总体计划与审计计划的实施

B.固有风险与控制风险评估

C.会计报表重要性水平的确定

D.实质性测试程序和审计调整事项

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第4题
业务蓝图初步确定阶段的主要任务是制定阶段性的项目计划和培训计划。这种说法是()。

A.正确的

B.错误的

C.不能肯定

D.看情况而定

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第5题
审计师在审查退休福利计划后确定,过去10年中,退休金和医疗福利已变化多次。审计师希望确定,他
是否有理由开展进一步的审计调查。对此,最恰当的审计程序是开展以下哪项工作?

A.审查过去10年总体退休费用的趋势。如果退休费用增加,则说明需要进一步开展调查;

B.应用通用审计软件选取货币单位退休金样本,并确定公司是否向每名退休雇员正确支付了退休金;

C.根据雇员退休时正实行的退休金计划进行分层,按人头审查退休金和医疗费的合理性;

D.应用通用审计软件选取退休金属性抽样样本,并开展详细测试,以确定每名被选人士是否都获得了恰当的福利。

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第6题
企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认
识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?

A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。

B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。

D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

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第7题
某公司开发了大型数据库,对雇员、雇员福利、薪水扣减、工作分类和某他类似信息进行追踪。内部审计师在审查退休福利计划后确定,过去10年中,退休金和医疗福利已变化多次。该内部审计师希望确定,他是否有理由开展进一步的审计调查。对此,最恰当的审计程序是开展以下哪项工作

A.根据雇员退休时正实行的退休金计划进行分层,按人头审查退休金和医疗费的合理性

B.应用通用审计软件选取货币单位退休金样本,并确定公司是否向每名退休雇员正确支付了退休金

C.应用通用审计软件选取退休金属性抽样样本,并开展详细测试,以确定每名被选人士是否都获得了恰当的福利

D.审查过去10年总体退休费用的趋势。如果退休费用增加,则说明需要进一步开展调查

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第8题
我国建设工程监理在施工阶段投资控制的主要任务是()。A.依据施工合同有关条款、施工图、对工程项
我国建设工程监理在施工阶段投资控制的主要任务是()。

A.依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策

B.从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款

C.协助建设单位进行竣工决算

D.建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据

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第9题
员工培训与开发项目的程序设计由以下哪几个阶段构成。()

A.确认培训需求

B.确定培训目标

C.制定培训计划并组织实施

D.调整培训项目

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第10题
注册会计师正在拟定对ABC公司存货的监盘计划,由助理人员实施监盘工作,下面有关监盘计划
和监盘工作有无不妥当之处?若有,请予以更正?(1)注册会计师在制定监盘计划时,应与ABC公司沟通,确定检查的重点。(2)对外单位存放于ABC公司的存货,注册会计师在未要求纳入盘点的范围,助理人员也未实施其他审计程序。(3)在检查存货盘点结果时,助理人员仅从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录,目的测试存货盘点记录的准确性和完整性。(4)ABC公司的一批重要存货,已经被银行质押,助理人员通过电话询问了其存在性。

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第11题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?A.保证内部审计计

以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?

A.保证内部审计计划支持总体企业目标。

B.保证内部审计计划得到高有管理层的批准。

C.强调内部审计部门的重要性。

D.为改善战略性计划提供建议。

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