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[单选题]
绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法强制分布法。
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.②④5
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标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的()，体现绩效考核的()。
A.个人实际达到的绩效和期望达到的绩效之间的差距
B.团队的目标和期望达到的绩效之间的差距
C.组织目标和团队目标是否已经实现
D.组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距
A.以指出问题、提出建议为主，对他“泼泼冷水”，让他了解自己的不足
B.少说多听，尽量让小张反思自己的不足和问题，你做总结和建议
C.在会前，要求小张把这个季度自己的不足整理出来，你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现，沟通中针对其中的问题进行反馈，并提出针对性建议
A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
A.问卷调查法
B.员工个人需求分析法
C.绩效分析法
D.观察分析法
A.将员工按照业绩水平由好到差进行排列，先列最好的，然后是次好的，再到一般、较差和最差
B.先挑出最好的员工，然后找出最差的，再分别排列次好的和次差的，依次进行直到全部排完
C.先对一个员工的绩效做出考评，以他为标准，把比他好的列出来，再将比他差的列出来
D.先规定一个各类员工所占的比例，然后先挑出最好的10%，再找出次好的40%，然后找出一般的40%，最后是最差的10%
A.绩效管理
B.绩效考核
C.绩效评估
D.绩效实施
