A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员,确定项目组织形式
B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作
C.负责提供设备材料询价、比价信息
D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料
A.调研报告
B.可行性研究报告
C.经济预算
D.评估方案
A.确定目标与评价
B.规划学习路径
C.资源开发与集成
D.管理支持机制设计
A.项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段
B.项目论证对技术进行分析,分析技术是否先进适用
C.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据,是编制计划的依据
D.项目论证是确定项目是否实施的依据
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
在编制业务工作方案时,以下哪个方案不是必需的:
A.开展初步调查;
B.从以前的业务沟通中检查重要的内容;
C.编制预算,确认所需要的资源成本;
D.通过检查管理层制定的既定标准来确定经营目标是否完成。
A.“指导”包括解决在执行业务过程中发现的重大问题
B.“监督”的目的在于核实每位职业人员是否了解工作的目的
C.“复核”的内容包括确定业务工作是否按照法律法规、职业道德和业务准则的规定执行
D.“咨询”是指项目经理及时解答项目组成员提出的各种技术问题