如果结果不匹配，请 
更多“考核名单确认流程，部门考核名单接口人可对考核名单进行以下哪些…”相关的问题
A.5
B.6
C.7
D.8
A.当日名单外呼在100单以下，每日扣罚30元/人
B.连续5个工作日名单转化率为0，每人扣罚50元/次
C.一个月内两次质检不合格，扣罚200元/人
D.客户投诉-500元/笔
A.关于入职月数的考核，21号（含）及之前入职人员，入职当月计考核月；22号及之后入职人员，当月不计考核月数
B.员工在孕期长假、产假、工伤假期间，整月请假不考核。若当月请假天数≥21天，则当月不考核；若请假天数＜21天，则按当月需考核。减免考核名单由人事部提供
C.助理经纪人入职第4个月、第5个月考核规则中累计业绩、累计单量、当月WI分三项考核中有一个不达标即进入淘汰流程
D.入职一年以内转正经纪人/店经理补贴不需要偿还当月/往月未完成基础任务额
A.个人月度迟到1次，当天通报当事人及直接领导，当事人输出书面检讨，扣本人信用积分1分并负激励200元/次，重复发生负激励翻倍累加
B.个人月度迟到2次，当事人与部门负责人面谈，输出面谈表，并备案至技术管理平台，当事人年度绩效最高为C
C.个人月度迟到2次以上，列入优胜劣汰重点考察名单
D.部门内部有两名或两名以上员工出现月度迟到2次及以上的情况，该部门负责人年度绩效最高为C，并与主任面谈，面谈表备案至技术管理平台
A.申报
B.推荐
C.考试
D.名单统计
A.1
B.3
C.5
D.10
A.在考核周期内服务质量信誉考核综合得分为0分，且未按照规定参加培训的
B.连续两个考核周期服务质量信誉考核等级均为A级的
C.在一个考核周期内有两次以上综合得分为0分的
D.无正当理由超过规定时间，未签注服务质量信誉考核等级的
A.2人
B.5人
C.10人
D.15人
A.确认参会名单&时间安排——发送会议邀请——会议开展——输出会议纪要——确认会议纪要——上传SVN备份
B.确认参会名单——发送会议邀请——会议开展——输出会议纪要——上传SVN备份
C.确认参会名单&时间安排——OA预约会议室——发送会议邀请——会议开展——输出会议纪要——上传SVN备份
D.确认参会名单时间安排——OA预约会议室——发送会议邀请——会议开展——输出确认会议纪要——会议纪要发出上传SVN/禅道
