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[判断题]
东方公司需要筹借资金200万，其中一种方案是贷款比例30%，债券筹资比例40%，股票融资比例30%，各自的资本成本率分别是6%，10%，12%，计算该种方案的综合资本成本是9.5%。（）
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更多“东方公司需要筹借资金200万，其中一种方案是贷款比例30%，…”相关的问题
(1)去年订单共22份，总处理成本13400元，其中固定成本10760元，预计未来成本性态不变。
(2)虽然对于A地区原产地商品进入大陆已经免除关税，但是对于每一张订单都要经双方海关检查，其费用为280元。
(3)套装门从A地区运抵上海后，接受部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员，每月支付工资3000元，每个订单检验工作需要8小时，发生变动费用每小时2．50元。
(4)公司租借仓库来储存套装门，估计成本为每年2500元，另外加上每套门4元。(5)在储存过程中会出现破损，估计破损成本平均每套门28．50元。
(6)占用资金利息等其他储存成本每套门20元。
(7)从发出订单到货物运到上海需要6个工作日。
(8)为防止供货中断，东方公司设置了100套的保险储备。
(9)东方公司每年营业50周，每周营业6天。
要求：
(1)计算经济订货模型中“每次订货变动成本”。
(2)计算经济订货模型中“单位变动储存成本”。
(3)计算经济订货批量。
(4)计算每年与批量相关的存货总成本。
(5)计算再订货点。
(6)计算每年持有存货的总成本。
A.79
B.72.8
C.80
D.73.5
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
某月末，东方公司计提本月固定资产折旧费 50 万元，其中：生产部门的折旧费为 42
万元，公司总部的折旧费为 2 万元。则东方公司对该笔业务应当编制（）。
A、收款凭证
B、付款凭证
C、转账凭证
D、累计凭证
下列说法不正确的是（）。
A.预付款项长时间挂账且金额较大说明公司的行业地位比较弱
B.预付款项可以作为公司向其他利益相关方提供资金的通道
C.根据谨慎性原则，会计准则要求公司对于“应收账款”必须计提坏账准备
D.需要预付大量款项给供应商的公司竞争力一般较强
A.新产品需要占用营运资金100万元
B.三年前为是否投产而发生的市场调研费用10万元
C.新产品销售使公司同类产品收入减少200万元
D.动用为其他产品储存的原材料150万元
某月，东方公司从仓库发出甲材料 70000 元，其中：生产 W 产品耗用 68000 元，车间
一般性耗用 1500 元，公司总部耗用 500 元。则东方公司应当编制的会计分录为（）。
A、借：生产成本—W 产品 69500
管理费用 500
贷：原材料—甲材料 70000
B、借：生产成本—W 产品 68000
制造费用 2000
贷：原材料—甲材料 70000
C、借：生产成本—W 产品 68000
制造费用 1500
管理费用 500
贷：原材料—甲材料 70000
D、借：库存商品—W 产品 68000
制造费用 2000
贷：原材料—甲材料 70000
A.中国古代人最聪明
B.中国古代的王权专制
C.中国古代政治体制发达
D.中国古代的“治水社会”的需要
A.79
B.72.8
C.80
D.73.5
东方公司的组织问题
东方公司是一家新兴企业，6年前以房地产业务起家，公司初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在已有1300余人、5.8亿元资产，业务拓展以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多元化经营格局。随着公司的不断发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设5个分公司和1个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球、滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三层，各分公司又均有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应地设立了人力资源部门，管理混乱。事实证明，多元化经营的复杂业务格局，原有的直线一职能制已不适应公司的发展了。此外，财务管理也很混乱，各个分部独立核算后，都有自己的账户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，东方公司的领导层面临考验。
通过案例，你认为东方公司面临的主要问题是什么？
