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开动会版采购策划预审会项目工程管理部及五个三工作部的经办人参会即可,部门负责人无需参会()

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第1题
方案版是基于()而制定,已具备执行、考核的精度,作为过程管控的基准

A.成本策划

B.工程策划

C.开盘后评估

D.投资预审会

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第2题
下列不符合启动会上会要求是()

A.定位与概念方案决策会在会前决议落地

B.定位与概念方案决策会未明确的方案报规风险,在方案决策会前未征询到位,申请带意见上会

C.剔除项目方案调整影响外,启动会版毛坯成本略高于土地版毛坯成本(考虑实际情况),启动会版室内精装修标准不高于土地版

D.启动会报告工程策划篇达到招标策划深度,指导施工要求

E.示范区建筑方案基本具备可进行施工图深化的深度,示范区景观及室内概念方案完成

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第3题
区域/城市采购专业参与项目开动会,但无需编制任何资料()
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第4题
关于合约规划说法正确的是()

A.签字版合约规划中合同分判、合同施工范围选项表等不可私自调整

B.工程类合同数量调整计入调整率,此部分累计调整率不得超出已规划工程类合同数量10%

C.项目集中交付前允许第三方维修单位进场

D.招标策划会要求在新项目首个立项前7天完成

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第5题
在《关于开展项目装修策划会的通知》中,装修策划汇报的内容包括工程篇,设计篇及成本合约篇三个部分。()
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第6题
下列案例不符合定位与概念方案决策会上会要求的是()

A.3+2及首年指标符合要求(四项成本增加较多,通过价格提升进行平衡,价格较市场/竞品偏高)

B.项目上会前方案深度达到大区概念方案及示范区建筑概念方案、景观及装修初步意向方案

C.项目上会前方案深度达到大区概念方案及示范区建筑、景观及室内意向方案

D.3+2指标满足要求,但首年供签回指标较土地版下滑

E.项目根据定位策划会业态及户配进行落地过程中,在户配上发生了较大调整,但经营指标满足土地版要求

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第7题
依托工程建设项目审批管理系统,加强“多规合一”业务协同,统筹协调各部门对工程建设项目提出建设条件以及需要开展的评估评价事项等要求,为项目建设单位落实建设条件、相关部门加强监督管理提供依据,加速(),简化项目审批或核准手续。

A.立项

B.项目前期策划生成

C.用地预审

D.环评

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第8题
下列会议中属于由项目总牵头编制报告的是()

A.定位策划会

B.定位与概念方案决策会

C.目标成本策划会

D.项目启动会

E.工程策划会

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第9题
国际工程一般是指那些资金由外国政府或国际组织提供,并在咨询设计、施工、设备材料采购及劳务供应等方面部分或全部实行跨国经营的工程项目。国际工程经营是国际间复杂的商业性交易活动,与国际政治、经济环境密切相关,环境和市场的变化会严重影响到有关国际工程业务的成败。有人认为,目前我国国际工程项目管理体系还未达到要求。以下哪项如果为真,最能驳斥上述结论()

A.和发达国家相比,我国在国际项目管理这个方面学术活动水平比较低

B.我国现阶段建设市场在项目整体承包方面认可水平较高,市场认可水平高

C.我国现阶段开展项目管理工作的部门绝大部分都具备健全的运作机制

D.我国在工程开展方面进行管理控制的项目控制相关部门专业化程度较高

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第10题
精装修竣工备案的项目应在三层会验后()天内完成批量精装修工程策划并通过集团评审;毛坯竣备精装交付项目在竣备前()天完成批量精装修工程策划并通过集团评审

A.60,65

B.60,70

C.60,75

D.60,80

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第11题
下列不属于工程制造部职责范畴的是()

A.组织召开产销平衡会

B.人力资源保障

C.新产品计划编制

D.制定采购计划

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